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スタートアップの方法論に関する雑感 - トーキョーハーバー
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スタートアップの方法論に関する雑感 - トーキョーハーバー
スタートアップのコミュニティを見ていると、この世界には独自の手法が確立されるように感じられる。本... スタートアップのコミュニティを見ていると、この世界には独自の手法が確立されるように感じられる。本エントリでは素人なりにこの手法に関する意見を述べていきたいと思う。なお私自身はスタートアップやVCで働いたことはないし、もちろん起業したこともない。(会社を設立したという意味ならあるが、これはほぼ登録だけの世界である。)またコンサルティングの文脈で新規事業支援なども行ったことはないため、本エントリの内容もあくまでも伝聞と想像の範囲内で書かれている思って欲しい。 スタートアップの世界で見かける用語の中には(関係者には当たり前であっても)外部から見ると独特に見えるものがある。例えばVCから資金調達する際には「ペイン」「プロダクト」「ビジネスモデル」「トラクション」などといった形で自分たちが実現しようとしている事業の説明をすると理解している。この中でも「ペイン」や「トラクション」などは大企業にいると(