［40］熊谷組がR/3を第三者保守に変更 年額5000万円を半減

「年間5000万円を支払い続けてきたERP（統合基幹業務システム）の保守費用を半減できた」。熊谷組 経営企画本部 経営企画部 IT企画グループの鴫原功部長はこう語る。同社は2015年1月、日本リミニストリートが提供するERPの保守サポートに切り替えた。 米リミニストリートは、欧州SAPや米オラクルが開発するERPなどのソフトウエアについて、開発元に代わって保守サポートを行う。いわゆる「第三者保守サービス」のベンダーだ。「開発元による保守サポートの半額になるように料金を設定している」（日本リミニストリート）。 熊谷組が、SAPのERPパッケージ「SAP R/3」を導入したのは1999年（図1）。ゼネコンとして国内初のR/3導入だった。当時のR/3は、ジョイントベンチャーの会計処理をはじめとして、ゼネコンにとって必要な機能に不足があった。熊谷組は、R/3の標準機能に対して3～4割程度の機能を独

[minonet]

［40］熊谷組がR/3を第三者保守に変更　年額5000万円を半減（ケーススタディに学ぶ、IT活用最前線） 　「年間5000万円を支払い続けてきたERP（統合基幹業務システム）の保守費用を半減できた」。熊谷組 経営企画本部 経営…

[myitnews]

［40］熊谷組がR/3を第三者保守に変更　年額5000万円を半減（ケーススタディに学ぶ、IT活用最前線）