気づけば解放されていた。業績面談と「言語化」の苦労 - 管理職も会社も辞めました日記

※当記事には広告が含まれています もうすぐ３月が終わりますね（はやっ）。 日本企業は年度末、私が長らく身を置いている外資系ワールドでは、 第一四半期の終わりという会社が多いです。 派遣先では、正社員の方たちは半期末の業績面談、いわゆるパフォーマンスレビューの時期らしい。 締切を知らせるリマインダーなどは、私にも流れてくるし、 気まずそうな雰囲気で会議室を出ていく社員さんを見かけたりします。 大変ねぇ・・・。 その様子を横目で見ながら、ふと気づきました。 そうか、私は「業績面談」という憂鬱から、解放されていたんだ、と。 今や私は派遣社員、業績面談はありませんから。 外資系企業で管理職をしていた頃、業績面談は相当な重荷でした。 自分の評価について上司と向き合うこと以上に、部下との面談が特に不得意だった。 ● 過去記事：新幹線で逃避したことがあるくらい ● 良い点を伝えるだけならまだしも、 とき

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誰も読まないけどやらなきゃならない儀式的な文書なら、AIにやらせておけばよいですよね。