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SIビジネスを変えよう、というマインドが浸透してきました - ジャスミンソフト日記
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苦節10年というのは陳腐な台詞ですが、本当に10年かかって今、日本の SIer の現場サイドから「超高速開... 苦節10年というのは陳腐な台詞ですが、本当に10年かかって今、日本の SIer の現場サイドから「超高速開発という潮流をリアルに捉えよう」という機運が高まっていることを実感しています。 A社では今年はじめ、Wagbyを中軸に据えた SI ビジネスのチームを発足させました。現場の技術者が中心になって "Wagby を使いたい" という提案を上層部に行い、実現したものです。A社の技術者は、このブログも読まれているとのことで、私が主張するSIビジネスに可能性を感じているというコメントをいただきました。自社パッケージを Wagby で作り直すことと、お客様への提案の二方面で Wagby の活用を進めています。 B社でも同じようなタイミングで、こちらもやはり現場主導で Wagby の採用を決めていただきました。現行システムを Wagby で再構築するにあたって、これまでと動作が異なる部分をどう吸収す