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会議設計の支援 AI を作って気づいた、AI は「考え方を組織で再利用する媒質」であるという話
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会議設計の支援 AI を作って気づいた、AI は「考え方を組織で再利用する媒質」であるという話
この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の115週目の記事です! 3年間連続... この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の115週目の記事です! 3年間連続達成まで 残り44週 となりました! こんにちは、ログラスで EM をしている塩谷 @shioyang です! 最近、社内で利用している Gemini の Gem で「会議設計の支援 AI」という AI エージェント(ここでは特定の目標達成のために自律的な思考と対話を行うAIを指します)をつくったのですが、その過程で AI に対する見方が根本から変わる経験をしました。 この記事では、AI を単なる「人」のような存在から「考え方を組織で再利用する媒質」として捉え直すに至った経緯と、その視点に立ったとき、今後わたしたちの考えるという行為や組織にどのような可能性をもたらし得るのか、その理想像も併せて整理していきます。 AIとの向き合い方や、組織での未来の活用のヒントにな

