「能力不足」ではなく「情報不足」 - 成長するエンジニアに必要な視点 ✏️ by GPT

※ChatGPT o1にテーマを投げて数回やり取りして書き上げてもらいました。趣旨は自分の主張ですが、文章はほぼ全てGPTによるものです。 はじめに エンジニアとして成長し、マネジメントやリーダーシップを発揮するには、何が必要でしょうか。多くの人は「スキル」や「経験値」を思い浮かべるかもしれません。しかし、組織内でより大きな役割や裁量を担う人とそうでない人との違いは、必ずしも能力そのものではありません。 実は、「どれだけ情報を持っているか」が、その人の視座や意思決定力を大きく左右します。 本記事は、まだメンバーレベルの視点に留まっているエンジニアが、殻を破り、マネジメントやリーダーシップへとステップアップするために「情報」に着目することの重要性を解説します。スタートアップでCTOを務めるなかで得た経験を交えながら、なぜ情報が役割や裁量を生み出すのか、その実践的なヒントをお伝えします。 情報