なぜ、ITの職場において低スキル者を排除することが成功のために重要だと誰も言わないのか？

はじめに ITの職場では、低スキル者を重要な仕事から排除することが、実はかなり重要な職場づくりの条件の一つです。ここでいう排除とは、要件定義、設計、顧客折衝、品質判断、技術的意思決定、レビュー承認のような高い認知負荷を伴う仕事に、適性を満たさない人を置かないという配置上の判断を指します。人格の否定や社会からの追放とは別の話です。 そして、本稿でいう低スキルの核心は、作業速度の遅さよりも深い場所にあります。自分の誤解を検知できない、指摘を吸収できない、分からないことを分からないと言えない。この自己修正能力の欠如こそが、本稿で扱う低スキルの正体です。この定義を先に置くのは、後で述べるとおり、排除の基準として実際に運用できるのがこの軸だけだからです。 この問題は、活字の世界では昔から語られてきました。優秀な人だけを採るべきだという主張は、海外の技術書や経営言説では定番ですらあります。しかし、職場

[y3d]

昔から「適材適所」って言葉がありましてね。それを「低スキル者を排除」って過激な言葉選びをわざとするのマネージャーとしては好ましくないですね。分野が違えば自身だって低スキル者なのに。

[kazuppo01]

言ってることは合ってると思うけど。 SIerの人月商売はこの話はどうにもできないけど、少数で開発する会社は結構大事。 リソースは限られてる。 教育と重要な部分の開発を同時にやろうとすると破綻する

[keshimini]

エリートな皆様が働いている世界は知りませんが、一般にはそもそも高スキル者が十分な人数を用意できず、やむなく低スキル者がブチ込まれ、認知負荷を現場が処理することでなんとか回っている職場が多いように思う。

[zonke]

何回も同じ事書いてね？ そしてITに限った話でもない。加えて、能力足りなくても任せないと人育たないのよね

[rck10]

その思想の問題は、高スキル人材は容易に集まらないから事業拡大が出来ないんですよ。で、拡大しない事業に投資家は文句言うよ。少数精鋭で同じ規模の仕事を続けるだけ、は案外風当たりが厳しいんだよね。

[rAdio]

まさにこのpdfractalというAI Slop投稿者の存在自体がそれを証明している。

[l1o0]

アメリカだと、今の職場に文句があるならあなたはなぜ転職しないの？とか言われそう。

[fuji_haruka]

周回遅れの議論。あと数年で開発者としてのスキル・能力・知識はITの現場で成功の要因ではなくなる。他の仕事と同じように、人間関係をうまくやったり行動が早かったり非認知能力だけが重要になる。

[peperon_brain]

玉石混淆の受託業界から、幸いにも上澄みだらけの事業会社に行けて強烈に感じたのはそこだった。あらゆるとこで教育や尻拭いが必要ない。いらんストレス源がないのよ。もう戻れない

[sobbed10]

ブリリアントジャークがこれを書いている可能性

[sigC]

2-6-2の法則ってのがありましてな。優秀な人だけにすればいいというのは誰しもが思うけどそうなっていないのは現実的にそう出来ないからなのよ。/それはそれとして近場にいたらやなタイプだなぁ

[toteri]

面接で自己修正能力まで見れたら良いんだけどな

[nikumin]

「環境が悪い」「指示が悪い」とばかり主張して、自己修正が全くできない人たち等もいますね。他人の負荷を増やしてることなんて全く想像できず、他責ばかりするタイプ。

[geopolitics]

言わなくてもやっているはず。試験はよい人を取るためでなく下を取らないためにやっている。

[Weintraub]

車載組込みが専門なの？どのレイヤかわかんないけど、低スキル者が生きていけるような環境じゃない気がするし、ECUでもエンジンと衝突だと必要スキル全然ちがうんじゃね？

[soramimi_cake]

別にITに限らんだろ/ラブライブ・スーパースターというこの問題を雑に扱って適当に放り出した作品があってな?(謎

[radian19831019]

低スキルとは自己修正能力が低いことと最初に書いてるのに読めてない人が多そう。コストかけて育成しようとしても育たない人のことで、そういう人は一定数いて生産性がマイナスになるという話。

[klaftwerk]

年収400万もらったら高スキル者なんで条件に満たない奴は切るよ、で前職在籍してた人みーんな切られたので「皆さん自信がおありでよろしいですなあ」「みんな切る側の人間なんやな」としか

[at_yasu]

適材適所（悪い意味で）の話かしら… / にしてもAI/LLMで書かれた記事だらけよね…

[zyugem]

一般論として適材適所でイイジャナイ。しっかしアレだな、こんな生成AIの仕事論で振り回される我々、しっかり疎外されてしまっている。

[Guro]

これでもIT職場にかぎらないよね。。（国会議員とかもそうかも）

[yysaki]

自己修正能力の欠如

[chintaro3]

「自分の誤解を検知できない、指摘を吸収できない、分からないことを分からないと言えない。この自己修正能力の欠如」まぁそれはそうかも。そんな人間が大統領をやっているアメリカは大変だな

[satoshinbo]

いわゆるコーチャブルじゃない人っていうやつですね。ＩＴに限らず全社会的にそうよね。

[richmikan]

「比較優位」の概念は、ITの職場では通用しないと？

[wushi]

主語でかぁ／重要じゃないからじゃない？

[BT_BOMBER]

これIT屋だけの話じゃなくね？てのと、素人に上流の権限渡すなんて馬鹿げたことやってる職場なんてあるの？という二つの疑問

[oteguro]

リンク先のGitHub が単純なゲームが一個だけ置いてあるだけなのは何か意味があるんだろうか。匿名アカウントの強調？

[SENRI5070]

人をうまく使ってなんぼ。スキルレベルで言ったらITだけじゃない。経営や政治なども低スキル者がいるが排除されていない。

[sionsou]

AI記事か。てか世の中自分が優秀だと思う人間が多くてなんだかな。1割の人間以外は大差ないよ。冒頭に書かれている自己修正機能が低い人というのは面白い表現だなと思った。

[shag]

優秀な層は出世するか転職するので、社内の同一部門のスキルレベルはそこまで偏らない印象。

[disciple_of_tabby]

これは私自身だ

[secseek]

よく大企業の利点として聞く話ですね。あと、心理的安全性というのは、ここで言う角が立つことをちゃんと言える環境かどうかということでしょう。角が立つから言えないのなら心理的安全性が足りないということです

[orangehalf]

実際にはある程度排除はしていてリスクを許容できる範囲で受け入れているだけでは？不確定要素が多くリスクの高い案件の場合はメンバー選定させてくれないなら炎上する可能性が高いからやりたくないとか言うでしょ

[chan_xx28]

家事炊事といった家を成り立たせることにも置き換えられる内容。

[minomino8201]

「見えている者の苦痛」を排除するには、管理者と会話して自分の作業境界をきちんと定義する。他人の尻拭いが成果報酬であるならば何も問題ない。やりがい搾取されているから苦痛なんだろう。

[hanenone]

人材の確保やトレーニングに無限に予算を割ける訳じゃないし、マネージメントがこの文章でいう「低スキル者」である可能性だって否定できない。今はそういう人材をどう活用コントロールするかが重要に感じる。

[jerryb]

途中までしか読めなかったけど「理解の質が低く、誤解を検知できず、分からないことを分からないと言えない人」は「低スキル者」ではない気がする。もっと本質的に「できないやつ」。

[and_hyphen]

すごく「低スキル者」に悩まされてるんだろうなあという感想。でも人月の神話は別にITに限らないし、じゃあ高スキル者だけ集めればいいのかといえばそうでもないのが難しい

[eggplantte]

そういう人にはテストとかコア部分でない人手のいる部分を任せてきたけど、AIコーディングの時代になってどう変化していくかな