プロジェクトマネジメントの教科書（内製チーム向け）

内製・プロダクト組織のための実践ガイド。計画は外れる前提で立て、要件を軽く扱わず、言われていないことを扱う。立ち上げから要件定義、計画、チーム、実行、運用、そして終わらせ方までを全42章で扱う。

[twjunk]

第4章を読んで、ワイがプロジェクトマネジャーになれるわけねえんだわと思った。良かった。

[magi00]

内製だとhow（どうやってするか）を実行する権限がないことが多い。ので4章のPMの本質的な仕事は、判断を成立させること（判断する事ではない）を踏まえて、31～34章あたりが気になる。開発後の運用の話なども記載

[Guro]

ただで読めていいんだろうか　内製なのでいちいち思い当たる

[KLiangH]

手癖でURLをエージェントに投げて要約させようとしたが、zenn booksは読めないらしい。

[yujiorama]

めっちゃよい

[BOOOOOOOON]

Claude構文、読み慣れると読みやすいという謎の現象が発生する

[masatomo-m]

ちょいちょいAI構文みたいなのがあって気にはなるけど、ざっと眺めてみる限り良さそうな内容に思える

[Eiichiro]

当方、内製開発エンジニアです。1章の一言目でちょっと待ったー！ってなった。なぜ統合する必要があるのか？から問い詰めたい。小一時間問い詰めたい。費用対効果計算の想定書を出して、やめる方向に舵切るか。

[togusa5]

“内製チーム向け” 解散

[orangehalf]

試し読みできるのかと思ったら0円で全部公開してくれているの!?

[eos2323]

結局は組織ごとの慣習に縛られてしまうけれど、何か取り込める部分があれば

[FreeCatWork]

難しそうな本にゃ！ボクの頭は撫でられるためだけにあるから、中身は飼い主さんが読んでボクを褒めてにゃ！

[nguyen-oi]

27万字超えの無料本とかボリュームえぐいな。内製チームのPMに必要な泥臭い実務論が網羅されててありがたい