地獄へ至るハイウェイ（イノベーションのジレンマについて）- Asymco - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）

3年ほど前、リサーチ・イン・モーション（Research In Motion：RIM）の株価は現在の約6倍、またノキア（Nokia）の株価もいまの4倍も高かった。下のグラフは、2010年第1四半期における主要メーカー各社のデーターをまとめたものである。 このグラフではタテ軸（単位：ドル$）が端末の平均販売価格、ヨコ軸が出荷台数（単位は100万台）で、棒グラフの面積の大きさが各社の売上を示している。またそのなかで、薄いグレイがかかった部分は製品原価および営業経費、そしてクリアな部分は営業利益を示している。 その後、各社の売上・平均単価・営業利益はどう変わったか。それを示したのが次のグラフで、左側が1年後の2011年第1四半期、右側が2012年第1四半期の様子をそれぞれ示している。 こうして見るとアップル（Apple）とサムスン（Samsung）の面積＝売上や利益が増えていることが一目瞭然だが

[yoshihiroueda]

イノベーションのジレンマに陥らないようにする鍵はアップルに学ぶことにある。それはスティーブ・ジョブズがいたころのアップルじゃないのか。ティム・クックは自分の地位を気にせず改革し続けることができるのか。

[a_matsumoto]

そうだよね→ "地獄へ至るハイウェイ（イノベーションのジレンマについて）- Asymco"