ケイトがシリコンバレーで見たもの

Paul Graham / 青木靖 訳 2009年8月 ケイト・カートーは Y Combinatorのオフィスをデザインした建築家だ。本業の建築プロジェクトが忙しくないとき、彼女にYCの運営を手伝ってもらえることになった。彼女はYCについては当初から良く聞き知っていたが、この9ヶ月間はすっかり中に浸っていた。 私はあまりに長くスタートアップの世界にいて、それが当たり前のことに見えてしまうので、彼女がここにきて一番驚いたことは何かを聞いてみたいと思った。以下は彼女が挙げてくれた点だ。 1. たくさんのスタートアップが失敗すること スタートアップはとてもリスクが高いということをケイトは理屈として理解していたが、これほど失敗の脅威に絶えずさらされているということ――小さなものばかりでなく、YCのディナーに創業者が講演しくにるような有名なスタートアップですらそうであるといことに、とても驚いていた

[japanrock]

”スタートアップの文化は、サブカルチャーは変わっているという意味で違っているだけでなく、先行指標でもあるのだ”

[daysleeeper]

シリコンバレー

[const]

『「普通の」世界…では人々が互いによく話をしながら、ゆっくりと和を保ちつつ保守的に仕事をし、前もって目的が定められた高額なプロジェクトに取り組んでいる。人々は…位置関係に応じて注意深く態度を変える

[herbgarden]

「箱の中にいてもできそう」

[katzchang]

けんか腰でもいいから突き進め、素早くローンチして周りの支援を受けろ。かな。軽さ。

[Ouch-Ouch-Ouch]

スタートアップ シリコンバレー

[kenji4569]

"スタートアップは孤独な作業であること"

[korin]

けんか腰

[oooooooo]

私はあまりに長くスタートアップの世界にいて、それが当たり前のことに見えてしまうので、彼女がここにきて一番驚いたことは何かを聞いてみたいと思った。

[ninjinkun]

「けんか腰の人というのは威嚇的であると同時に威厳を持たない」