会議の科学―健全な決裁のための社会技術 - 情報考学 Passion For The Future

・会議の科学―健全な決裁のための社会技術 会議を科学的にデータ解析して、「決定プロセスの健全性」を確保するには、どのように会議を行えばいいかを研究した本。ビジネス書にありがちな"すごい会議"の幻想を打ち砕く。まず実際の会議は多くの場合、生産的なものになっていないことが指摘される。 「ブレインストーミングに限らず、通常、集団で課題遂行を行うときには、一人で同じ課題に取り組むより優れた成果が得られると期待しがちである。しかしそうした期待に反して、今述べたブレインストーミングと同様に、集団で行ったとしても期待される成果に達しないばかりか、個々人の成果を集団人数分集めた方が優れていることを示した研究が多い。」 皆で話し合えばいい考えが出てくるという素朴な信念は多くの場合、ただの幻想にすぎないという。メンバーの相互作用による「プロセスの喪失」は主に次の４つに起因している。 １ 評価懸念 否定されるこ

[freedomcat]

会議の科学 会議のインタラクションについて、ビジネス書ではなく科学書を読みたいと思ったら

[k-takahashi]

『ブレストはまず一人で長めにやってから、個人の成果を持ち寄ってもう一度短めにやるのが一番生産的』　『時間の大部分は、すでに共有された情報をやりとりすることに費やされていた』

[SavingThrow]

"相互作用による喪失の原因：評価懸念、発言量の同調、ただ乗り、発話のブロッキング。経験的に、ブレストはまず一人で長めにやってから、個人の成果を持ち寄ってもう一度短めにやるのが一番生産的だと感じている。"