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社員をやる気にさせる「等級制度」を作る方法 目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職…離職を防ぐには
せっかく採用した人材が辞めてしまう。その原因は「育成計画」の曖昧さにある可能性も。株式会社PDCAの... せっかく採用した人材が辞めてしまう。その原因は「育成計画」の曖昧さにある可能性も。株式会社PDCAの学校が主催した本イベントでは、若手育成の課題をもとに、等級設定のポイントを語りました。前編となる本記事では、若手が上司に求める条件などをデータを用いて解説。等級制度を作るための第一歩とは。 気合・根性の時代錯誤なマネジメントになっていないか？宮地尚貴氏：さっそくではございますが、「『育て方改革』第2弾！」です。実際に若手を育てるために、多少なりとも育成計画が立っていないと、戦力化につながらないことや早期の離脱を招いてしまうことが多くございますので、そちらの設計のポイントを伝えさせていただければなと思います。あらためて、宮地と申します。よろしくお願いいたします。 まず、冒頭部分でおうかがいできればなと思うのですが、こんなマネジメントになっていないでしょうか？ 「気合根性」「過去の焼き増し」「成
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