“口説き力”の高い採用担当者は面接で何をやっている？　初対面の相手との「共通点」を探すコツ | ログミーBusiness

“口説き力”の高い採用担当者は面接で何をやっている？　初対面の相手との「共通点」を探すコツ | ログミーBusiness

人事図書館が主催したイベント「今こそ採用担当に届けたい『口説く』力のすべて」。ゲストとして登壇し...概要を表示 人事図書館が主催したイベント「今こそ採用担当に届けたい『口説く』力のすべて」。ゲストとして登壇したのは、『これで採用はうまくいく　ほしい人材を集める・見抜く・口説くための技術』著者の安藤健氏。本記事では、信頼関係を構築するためには「自己開示」が重要な理由について、イベント参加者とのワークを通じて語ります。 採用候補者と対人関係を築いてくためには安藤健氏（以下、安藤）：たぶんみなさんもふだん対人関係を築いていく中で、会社の人と仲良くなったり、学生時代に親友を見つけたりとか、恐らく自然にこういうプロセスを踏んでいると思うんです。採用担当者のパワーとして、口説く力を得る上では、できれば意図的に（プロセスを踏む）。しかも、意図的なのを感じさせずにできるのは強い。 南賢将氏（以下、南）：難しいですね（笑）。 安藤：学生さんや候補者の人を口説いたりというのは、僕も実際にいろんな会社や自社でもやっている