「GEはオープンイノベーションで社内外の壁を崩す」：日経ビジネスオンライン
製造業への回帰を進める米ゼネラル・エレクトリック（GE）。インターネット技術でモノづくりのあり方を大きく変えるために、戦略の中心に据えるのがオープンイノベーションだ。インターネットを使って必要な技術やスキルを社外から獲得し、自社のイノベーションを加速する取り組みである。なぜ、今、GEにとってオープンイノベーションが不可欠となっているのか。同社でオープンイノベーションを指揮するダイアン・フィンクハウゼン氏に話を聞いた。（聞き手は大竹 剛） GEはオープンイノベーションに積極的に取り組んでいると聞きました。なぜですか。 フィンクハウゼン：今、産業用機器から家電まで、全ての機器がインターネットで繋がろうとしています。いわゆる、「IoT（インターネット・オブ・シングス）」と言われる動きです。全ての機器がインターネットにつながると、私たちの工場で使う生産設備や顧客に販売した製品などから、様々な情報、
ドラッカーが語ったマーケティングとイノベーションの関係：日経ビジネスオンライン
「マネジメント」の発明者とも称される経営学の泰斗、ピーター・ドラッカー氏。20世紀を代表するこの思想家はマーケティングに関する著作は残していないが、著者や論文などでは頻繁に論述していた。 その言説をドラッカー氏の一番弟子、ウィリアム・コーエン氏が収集し、一冊の著書『ピーター・ドラッカー マーケターの罪と罰（原題：Drucker on Marketing）』にまとめた。そのコーエン氏に、シリコンバレー在住のフリージャーナリスト瀧口範子氏がインタビュー。コーエン氏が著書で改めて世に提示したドラッカー氏の卓見について聞いた。その内容を3回に分けてお届けする。2回目の今回は、マーケティングとイノベーション、リーダーシップの関係などに対するドラッカー氏の独自の見方を紹介する。
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雑誌『広告』｜Vol.417 特集：文化
