全上場銘柄を取材する「会社四季報オンライン」だからこそできる有望銘柄の発掘。最新の株式ニュースや業績予想、銘柄比較、四季報スコアなどの独自指標を含む最大960超の項目によるスクリーニング、ランキング、高機能チャート等を使って多彩な分析ができます。
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国内のゲストハウスの数が増えてきて、今後その経営形態のパターンも多様化すると思われます。 今回はホテルの経営形態をぼく自身復習しながら、今後のゲストハウス事業がどのような方向性に向かうのか考えてみたいと思います。 Photo credit: visualpun.ch via FindCC ホテル経営の4つのパターン まず一般的なホテルビジネスのビジネスモデルを振り返ります。 ホテルのビジネスモデルは基本4パターンあり、どの個人ホテルや旅館、チェーンホテルでも、これらの4パターンに収束します。 1、直営方式 直営形式とは、ホテル事業者が土地・建物を所有し、ホテル開発・運営を行う経営形態です。 東京では、帝国ホテルをはじめ鉄道系ホテルグループがこれに属します。また地方の小さな温泉旅館やペンションなどの個人事業者も、規模は違えど直営方式で経営しています。 バブルの時代は、土地・建物の値段が急上昇
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