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2008年4月14日のブックマーク (8件)

  • 経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版

    fujikumo
    fujikumo 2008/04/14
    <「中国経済には依然として、過度に急速な投資・貸し出しの増加など突出した問題や深層レベルの矛盾が存在し、インフレ圧力が増大している」との見解を示したことが明らかにされた>
  • 【特報 追う】環日本海シーアンドレール(下)最大の課題は鉄道コスト - MSN産経ニュース

    ■貨物量、港湾設備に懸念も 今年2月の輸送実験では、実際に自動車部品を入れたコンテナを仙台港から秋田港まで鉄道で輸送し、貨物船でウラジオストクにほど近い、ボストーチヌイ港まで運んだ。 仙台以北のJR線では、これまで40フィートの海上コンテナを列車輸送した実績はなく、初の試みだった。国土交通省東北地方整備局は「輸送システムはほぼ有効に機能すると確認できた」と結論付けた。 しかし、この成功により、事業化へ一直線かというにはあまりにも課題が多い。 「環日海シーアンドレール構想」検討委員会の委員長、稲村肇東北大教授は、「最大の課題は輸送コスト。鉄道はトラックと同等か、それ以上の費用がかかる。価格面では安価な海上輸送とは競争にならない」という。続けて「まとまった量の貨物を安定供給できないと、貨車が運行できず、利点である輸送時間も失われる」と指摘。 加え、シベリア鉄道の輸送料が値上がりし続けているこ

  • 【特報 追う】環日本海シーアンドレール構想(上) 秋田が窓口、ロシアへ物流 - MSN産経ニュース

    国土交通省東北地方整備局が進める、日露間の物流を鉄道と海運で結ぶ「環日海シーアンドレール構想」で秋田港(秋田市)がモデル港に選ばれた。先月下旬に開かれた検討委員会で、輸送実験の成功を受け、委員長である稲村肇・東北大教授は「実験から実施段階に入った」とし、来月には最終報告がなされる見込みだ。秋田を窓口に、日とユーラシア大陸の物流をつなぐ壮大な構想へ期待が高まるが課題も残る。(宮原啓彰)                   ◇ 東北地方整備局は、秋田港をモデル港に選んだ理由に「コンテナヤードと鉄道が隣接する」優位性を挙げる。同港の大浜コンテナヤードまでは秋田臨海鉄道が走る。日海側に同港ほど貨物駅が隣接する港はない。「コンテナを積み替える時間とコストを大幅に減らせることが大きい」と同整備局はいう。また、「同港からウラジオストクまで約 790キロと、日海側の主要港で一番近い」ことも利点だ。

    fujikumo
    fujikumo 2008/04/14
    <日本からサンクトペテルブルクまでの輸送日数は、通常のスエズ運河を通る海路では40日ほどかかるが、シベリア鉄道を使うことで、20日強と大幅に短縮可能だ。>
  • バーナンキさんまで・・・

    時価会計の適用が適切ではない場合があることをみとめる発言をされているようですね。 http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-31277920080411 実は以前にも書きましたように、原則的に時価会計は重要だけれど市場の流動性が大きく損なわれている状況ではその完全な適用が市場の害になりうる、という彼の考え方にはワタクシも同意しています。 とはいえ、FRB議長様までがこのようなことを言わざるを得ないとは、相当深刻さが身にしみていらっしゃると見受けました。3月のイースター前の危機をすぎて一見平穏に見えたマーケットですが、まったく事態はよくなっていないと思います。銀行もまだまだファンディングで苦しんでいるようで、TEDスプレッド(3ヶ月ドルLiborと3ヶ月米財務省短期証券の金利差)は、一時のピークよりは低いとはいえ、まだまだ高いま

  • https://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003001&sid=aEi0kcVaVVtw&refer=jp_commentary

    fujikumo
    fujikumo 2008/04/14
    <自動車の買い手の多くはユーロや円で借り入れるため、為替レートがものをいう。同氏は「われわれは皆、為替の専門家だ。厳しい1年になりそうだ」と語った。>
  • 買収失敗の末路:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン Emily Thornton (BusinessWeek誌、アソシエートエディター) Peter Burrows (BusinessWeek誌シニアライター、シリコンバレー) Roger O. Crockett (BusinessWeek誌、シカゴ支局長代理) 2008年4月14日発行号カバーストーリー 「When a Buyout Goes Bad」 2006年、プライベートエクイティ(非公開株)投資グループが、米半導体大手フリースケール・セミコンダクタ(FSL、社:テキサス州オースチン)の買収に踏み切った。決め手となったのは、フランス出身のミッシェル・メイヤーCEO(最高経営責任者)(48歳)の経営手腕である。メイヤー氏は、約2年前に米

    買収失敗の末路:日経ビジネスオンライン
  • Key WordはLLC - Alternative Times

    ヘッジファンドが痛んでいる。特に年明けからの第1四半期のパフォーマンスは過去最低となっている。戦略別で見ると、ある1つのキーワードが浮かび上がってくる。それは「L.L.C」である。L.L.CとはLiquidity(流動性)、Leverage(レバレッジ)、Concentration(集中)を指し、流動性が低く(Liquidity)、レバレッジが高く(Leverage)、戦略特化或いは地域特化しているもの(Concentration)程、そのマイナス幅は大きいようだ。特に、債券裁定取引戦略、クレジット裁定取引戦略、及び地域・戦略特化型(特にアジア特化型)戦略のマイナス幅が大きい。一方、こうした難しい環境下、各ヘッジファンドを見るとキャッシュ比率を高めているファンドが増えている。

    Key WordはLLC - Alternative Times
    fujikumo
    fujikumo 2008/04/14
    <L.L.CとはLiquidity(流動性)、Leverage(レバレッジ)、Concentration(集中)を指し、流動性が低く(Liquidity)、レバレッジが高く(Leverage)、戦略特化或いは地域特化しているもの(Concentration)程、そのマイナス幅は大きい>
  • アイビータイムズ - 日本

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    fujikumo
    fujikumo 2008/04/14
    <純利益は43億ドル(約4,400億円)となり、前年同期比5.9%減と なった。米金融市場の信用収縮により、金融、工業、ヘルスケア等で大幅に減益となった>GEの大幅減益をうけて、ダウ平均も大幅な下げ