「SmartHR使い物にならない問題」をどう解決したのか？ VPoEが語る、ピンチを乗り越える開発チームの作り方
2018年4月17日、明日の開発カンファレンス実行委員会が主催する、開発リーダーのためのイベント「明日の開発カンファレンス 2018」が開催されました。開発の効率化に取り組むリーダーたちが一堂に会して、現場で学んだ知見を共有する本イベント。第2回となる今回も、さまざまな経験を積んだエキスパート達がプレゼンテーションを行いました。トークセッション「クラウド労務サービス『SmartHR』を支える開発チームの作り方」では、株式会社SmartHRのVP of Engineeringである芹澤雅人氏が登場。急成長を続けるSmartHRの開発の舞台裏を語ります。 面倒な労務管理の現状 芹澤雅人氏：あらためまして、私は芹澤雅人と申します。SmartHRという会社で「SmartHR」というサービスを作っております。前職で社会人になって以来、ずっとWebエンジニアとしてのキャリアを歩んでおります。 2015
サンフランシスコで創業したスタートアップを解散した話｜さっそ
どうも、さっそ (@satorusasozaki) です。 ぼくは「シリコンバレーで世界を変えるプロダクト作る！」という目標を掲げ、3年前に渡米しました。最初の2年間はエンジニアとして活動し、3年目に現地で出会った4人の仲間とスタートアップを始めました。1年少し続けたのですが解散することになったので、今日は以下の3点を中心に、振り返りを書いてみたいと思います。 ・シリコンバレーで現地の人とスタートアップを創業するまで ・スタートアップな生活 ・スタートアップが解散する理由 シリコンバレーで現地の人とスタートアップをするのはどんな感じなのか、できるだけ具体的に想像していただけるように、私生活など、仕事以外のことも織り交ぜながら書いていきたいと思います。これからサンフランシスコ・シリコンバレーに来て何かやってみたいという人のお役に立てれば嬉しいです。 ・・・ スタートアップを始めるまで最初に、
金なし・コネなし・プランなしで独立したエンジニアが月収0円でスタートした1年間の記録｜矢作裕之@ベンチャーやってます｜note
自分は2017年の春過ぎに3年間務めた会社を辞め、独立しました。 半年間は泣かず飛ばずでしたが、1年経った今、やっと生活や方向性が定まっていたので振り返りたいと思います。 こういうご時世ですから、 エンジニアに限らず独立や起業を意識する方も多いと思うので、そのような方の参考になればと思って書きました。 略歴1990年生まれ 大学の情報系学科を卒業ののち、大手IT企業のインフラエンジニアとして3年間勤務 学生時代からiOSアプリやゲームを2~3個作っていましたが、全く売れてはいませんでした。 就職の違和感と副業プログラマ新卒で就職した会社はIT業界にしてはかなりのホワイト起業で、人間関係は良好ですし、年収も500万ほどと、かなり働きやすい環境でした。 しかしやっている仕事を考えると、公共事業や大手企業の誰が使うかよくわからんシステムの隅っこをいじっているだけで、「自分のアイデアで、世界にイン
適性検査だけで入社後の評価をどれだけ予測できるのか？ - アッテル分析ブログ
今回は、実際のHRデータ分析のコンサルティングを行った結果をもとに 「採用時に入社後の評価をどれだけ予測できるか？」 という課題について考えてみます。 ※関連記事は「適性検査に対するデータ分析（まとめ） 」よりご覧ください。 「採用」と「入社後の評価」を紐付けて分析できていない！？ 適性検査の結果は、採用に活用されていますか？ はい。波形をみて、自社のカルチャーに合うかをみています。 ちなみに、採用されたカルチャーに合う人は、その後活躍されていますか？ 採用で一杯一杯で、なかなか入社後までは分析が… 採用時点の分析はできているが、 採用後の分析まではなかなかできていない企業も多いのではないでしょうか？（そもそも適性検査はしているものの、採用の意思決定には活用できていない！という声も聞きます。） 一方、「“入社後に活躍する”人を採用する」ことも採用の最重要テーマの１つ。 今回は、採用時に重要
勝ちたければ自己否定と変化対応。それは企業も個人も同じですよね。
少し前のカンブリア宮殿で取り上げられていたウエルシアホールディングス。 放送自体も面白かったのですが、特にあぁそうだよなーと思ったポイントが、ゲストであるウエルシアホールディングス会長である池野さんが話したいくつかの言葉でした。 例えば、「ライバルはセブンイレブン。打倒セブンイレブンで頑張っていきたい」という言葉。確かに、今のウエルシアって公共料金も払えるし、弁当も確かオリジン弁当売ってなかったっけ？ あるいは、「M＆Aでいつも心がけているのは、買収先のやり方を如何に取り入れるか。大きい会社は無駄が多くなりがちで、小さい会社の方が効率的であるケースが多い。買収のたびに、自分達が初心にかえるキッカケにしている」といったような言葉。 こんだけ買収繰り返してて、こう言うこと言えるのって、日本電産の永守さんと雰囲気被るなぁとか。 そして、そもそも企業にとっての事業領域って何だろう？と考える良いきっ
DeNAの中で最も売上・利益の成長率が最も高い事業をいえますか？｜決算が読めるようになるノート
新着記事を（無料で）LINEへお届けします。以下のリンクからLINEで友達登録してください。 https://line.me/R/ti/p/%40pap3801g ---------------------------- 今日の記事では 、DeNAの決算を中心に、スポーツ事業のビジネスを見ていきたいと思います。 初めにDeNA全体での、売上と営業利益を見てみましょう。 売上は2017年度の1年間で1,396億円と、YoY-3％の減収になっています。 営業利益はYoY+19%の 275億円となっていますが、グラフのグレーの部分である「その他の収益費用及び調整額」の影響が大きいのが現状と言えるでしょう。 この中でも特に目立って伸びているのがスポーツ事業であり、今日はそのあたりを詳しく見てみたいと思います。 横浜DeNAベイスターズの売上・営業利益DeNAのセグメント別の売上と、営業利益を見てみ
レシート1枚10円で買うアプリ、天才高校生プログラマーが小売市場に挑む
現役高校生プログラマーの率いるワンファイナンシャルは6月12日、お財布に溜まっているレシートを瞬時に現金化できるアプリ｢ONE（ワン）｣の提供を始めることを明らかにした。スマートフォンのカメラ機能を使ってレシートを撮影すれば、すぐにアプリ内のウォレットに10円が振り込まれるという。振り込まれた現金は銀行の手数料分以上になれば、国内のほぼ全ての金融機関で好きなタイミングで引き出すことができる。 ワンファイナンシャルCEOで高校3年生の山内奏人さんは｢レシートには究極のいろんなデータが含まれている。いつ、どこで、誰が何をいくら払って、いくらお釣りをもらって買ったのか。一人ひとりの購買行動やパターン分析ができるようになる｣と話す。蓄積データをメーカーなど企業向けに販売していく狙いがある。 山内さんは小学生の時に独学でプログラミングを始め、国際的なプログラミングコンテストやビジネスコンテストで数々
無駄な思考と行動を激減させる、科学的に裏付けられたスゴイ方法 - ふろむだ＠分裂勘違い君劇場
考えてもしょうがないことを、何度も繰り返し考えてしまうこと ってありませんか？ やるべきことがたくさんあるのに、それほどやりたいわけでもないゲームやネットをダラダラやってしまうこと ってありませんか？ そういう無駄な思考と行動を減らせれば、 人生は、もっと、ずっと豊かになると思いませんか？ 僕の場合、そういう無駄な思考と行動を減らすのに、 今までで、一番、コスパが良かったのが、 いわゆる、第三世代の行動療法のACTでした。 行動療法？ 医療機関でやるの？ めっちゃお金と時間がかかりそう。 いやいや、ぜんぜん、そんなことないよ。 専門の医療機関に行かなくても、手順書さえあれば、誰でも、簡単に、自分一人でできるんだ。 半日でできる。 そして、その効果が、何ヶ月も持続する。 場合によっては、何年も続くかもしれない。 瞑想に比べると、圧倒的に、お手軽だね。瞑想の場合、効果が出るまでに、何週間もかか
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ドラッグストア 売上高ランキング（2017年版） | 特集 | 薬キャリ 職場ナビ by m3.com
ウエルシア創業者、イオンに託した「遺言」 子会社化を発表 - 日本経済新聞
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