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ブックマーク / medium.com/@guro (3)

  • 優秀な人を採用できない「本当の理由」

    「優秀な人が採用できずに困っています」 どの会社の、どんなポジションの、どのような方に相談を受けても、必ず出るのがこの話。 各社それぞれの採用基準があり、同じ背景である会社は2つと存在しません。しかし悩みは共通であることが多いです。 「問題を一つ一つ因数分解してみませんか?」と伝えた上で、その原因を一緒に考えてみます。 よく聞く悩み細かな部分は違えど大きく以下3つにわけられるのではないか?と言うくらい同じ話をお聞きします。 1.会社の知名度がなくていい人が来ません 2.出せる給与水準に見合う方が来ません 3.欲しい人(マッチングする人)が来ません あとこちらもですね 4.いい人事担当がいない 1.会社の知名度がなくていい人が来ません

    優秀な人を採用できない「本当の理由」
    g08m11
    g08m11 2017/02/03
  • 「ビッグデータ」「AI」などと言う前に

    「採用にもビッグデータだ、AIだ」という話をよく耳にします。そして最近はHRtechという領域で、各社様々な挑戦が始まっています。 実際、googleを始めとした採用に関する多くの書籍やアウトプットにその有用性が書かれています。 もちろん当事者の一人として期待していますし、この流れが進むことも理解できます。 基的だけどとても大切な3つのことしかしその前にやるべき「基的だけどとても大切なこと」に取り組めていますか?ということを考えたいです 「データや数字、以前に向き合うべきこと」について3つ、上げたいと思います (1)会社をどこよりも魅力的にすること「社員紹介が増えなくて悩んでいます」という相談をよく受けます。社員紹介に”秘伝のタレ”などなく、「その会社が魅力的か」という一点に集約されます。 会社をどこよりも魅力的にしていくために、「いいプロダクトを作って」「いい人を採用して」「いいチ

    「ビッグデータ」「AI」などと言う前に
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    g08m11 2016/06/22
  • 人や組織に関わるあなたにオススメする《テーマ別》推薦図書11選

    「人事担当」としてオススメの一冊は?と聞かれたら当然一冊だけを選べないのでこうなります。テーマ別にまとめました。 当はTitleをこうしたかったくらい、大切なのはインプットではなくアウトプットです。(ボツTitle:『読むだけじゃダメ!読んだら一つ行動を-人事担当になったら読んでおきたい』) 1)「人事」の広さと深さを知る「これね!」と言われるのを覚悟しながら文句無しでお薦めしたい2冊。 人事とは、採用であり、評価であり、研修であり、配置であり、育成であり、カルチャーであり、組織であり、そして終わりのないものである。 そんな”人事の当たり前”をしっかりインストールできる良書です。

    g08m11
    g08m11 2016/02/15
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