2014年4月28日のブックマーク (3件)

  • 【最終チェック8】面接は冒頭1分の瞬発力が重要!どんな面接でも簡潔に話せるようにネタを整理せよ

    1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部(現HRソリューション事業室)副部長を経て、フリーランスのライター&エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』(ダイヤモンド社刊)。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」(ダイヤモンド社刊)など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 まだ間に合う!面接最終チェック 間杉俊彦 2015年4月の入社を目指す、現在進行中の就職活動。多くの企業が例年よりも早め早めの採用を進めています。ただし大学生の中には、まだ十分に準備ができていないのに番が始まった、とい

    g433361
    g433361 2014/04/28
    面接
  • もう国内でも通用しない!? 海外コンサルが指摘する3つの「日本の営業の悪しき常識」

    テレビなどで活躍中の経営コンサルタント・宋文洲さんの著書『新版 やっぱり変だよ日の営業』(宋文洲/著、ダイヤモンド社/刊)は、IT技術の変化についていけず取り残された日企業の“悪しき風習”をあぶり出し、科学的経営手法を提唱する一冊です。 実は書、『新版』とあるように12年前に出版され、12万部のベストセラーとなった『やっぱり変だよ日の営業』(日経BPコンサルティング/刊)を全面改訂したもの。 なぜ今あのベストセラーが帰ってきたのか。帰ってこざるを得なかったのかは、書「新版へのまえがき」を読むだけでも明らか。スマートフォンやタブレット端末、クラウドサービスといった最新のIT技術がこれだけ発達したにも関わらず、日企業がいまだにそれらを使いこなせていないことに書は改めて警鐘を鳴らしています。 前時代的で非効率的な営業手法。そこには日のビジネスマンが気づくべき3つの“時代遅れ”が潜

    もう国内でも通用しない!? 海外コンサルが指摘する3つの「日本の営業の悪しき常識」
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    g433361 2014/04/28
    営業
  • スタートアップのオフィスで、生産性を劇的に向上させる5つの方法 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

    See the original story on Tech in Asia. 生産性が高く、集中できる職場はどんなものだろうか。そのようなオフィスで働いた経験がないという方も不安になる必要ははない。ほとんどの人が最高に生産性の高いオフィスで働いた経験はないだろう。 Gallupによって142ヶ国で行われた調査によると、世界中の87%の従業員が仕事に集中できていないようだ。特にアジアの各国の結果が悪い傾向にある。さらに東南アジアではその割合は73%と高く、東アジアでは、自分の仕事に熱中できている従業員は6%のみと、最も数値が低い不名誉な結果となっている。 仕事にきちんと取り組めることと生産性は、スタートアップにおいては特に重要だ。チームメンバーが成果を果たすために、それぞれが力を発揮しなければいけないからだ。従業員の生産性を高めてより快適に仕事に取り組める職場環境を整えることが創業者には求

    スタートアップのオフィスで、生産性を劇的に向上させる5つの方法 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
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    g433361 2014/04/28
    色使い