ソフトバンクグループのニケシュ・アローラ副社長が電撃退任することが6月21日に発表された。同社では、孫正義氏が引き続き社長として指揮を執っていく。孫氏自らがアローラ氏を「後継者候補」に指名していたが、これが白紙になった格好だ。6月22日に開催された株主総会で、孫氏がその経緯と理由を語った。 ニケシュには本当に申し訳ないと思っている 孫氏はもともと、60歳の時点で社長を退いて後継者に譲るつもりだった。実際、孫氏が55歳の時にアローラ氏に出会い、「あと4～5年で彼にバトンを渡すつもりでいた」という。「シリコンバレーの起業家は30代が多く、60歳といったら化石のような年寄り。僕のような、近々60になろうかという人がソフトバンクの社長をいつまでもやっていたら、（成長を阻害する）ボトルネックになってしまう。そうなって老害だと言われる前に、バトンを早く渡さないといけないと思った」と振り返る。 「だけど

牛尾さんのブログで問題提起している「私はソフトウェアの専門家としてお答えすると、ウォータフォールは何のメリットも無いというのが私の意見である」という件について、自称ソフトウェア開発の専門家として考えたことを書いてみる記事。近しい各方面から意見を聞かれるので面倒なのでブログにまとめている側面もあるのだけれど。結論を先に書くと、計画駆動とアジャイルの扱いはバランスを重視。WFがメリットが無いというのは言いすぎだと思っている(課題はある)。 こちらも合わせて読んだ 日本でアジャイルが流行らない理由 - @ledsun blog 事業会社をIT会社に転生させることが、これからのSIerのミッション - GoTheDistance そもそも批判されるようなWF型プロジェクトは実在するのか 本件に限らず批判されがちな「ウォーターフォール型開発プロセス（以下WFと記述）」だが、実際のところ皆さんそれぞれ

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