「やりたいこと、やれること、やるべきことが重なるところを狙おう」。キャリアの文脈でよくでてくる話ですね。 だれもが1度は見たことがあるであろう図これは、組織やチームにもあてはまりそうです。 やれることだけやっていても、先細り。やりたいこととやれることが重なる部分を探したり、やるべきこととフィットさせたり、やれることを増やしたり。そういう行動が、長期的な生存戦略になるのだと思います。 チーム作りや組織設計といった手法は、そのためにあるのかもしれません。
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