宅ふぁいる便 情報流出事件 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
「「宅ふぁいる便」不正アクセス、「郵便番号」も漏えい」 https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1901/28/news092.html 「宅ふぁいる便の平文パスワード大量流出事件、変わる常識と教訓」 https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01661/ Togetter「「世のエンジニア卒倒レベル」宅ふぁいる便が480万件の情報漏洩、暗号化もされてませんでした」 https://togetter.com/li/1313652 「宅ふぁいる便 不正アクセスによる情報漏えいについてまとめてみた」 https://piyolog.hatenadiary.jp/entry/20190125/1548436943 「「宅ふぁいる便」サービスにおける不正アクセスについて ～お客さま情報の漏洩につ
NTTデータ孫請け社員が顧客情報を引き抜いて，作った偽造カードで不正引き出し - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD270ON_Y2A121C1000001/ http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121127/440222/ http://security.slashdot.jp/story/12/11/27/0834251/ メモ なれる!SE (7) 目からうろこの?客先常駐術 (電撃文庫) 作者: 夏海公司,Ixy出版社/メーカー: アスキー・メディアワークス発売日: 2012/08/10メディア: 文庫購入: 5人 クリック: 144回この商品を含むブログ (47件) を見る ‥‥なんなんだよもう，この常駐業務って奴は．人間性を破壊し正気を失わせる．窓のない部屋に大人数を押し込め，夜昼関係なくこき使って，私物は没収，外部との連絡も許さないとか．これじゃあ，これじゃあまるで
プログラミングのできない設計者を見て思うこと - カレーなる辛口Javaな加齢日記
「数学のできない大学生を見て思うこと」 時々「計量的な問題は苦手だ。概念的なことは良く分かるんだけど。」 という学生もいるが、これは怪しいと私は思っている。 計量的な問題では理解度を試す事が比較的容易であるが、 概念的な問題では理解度を試す事が難しいからである。 おそらくこのような学生は 「計量的なことが苦手なことは分かっているが、概念的なことが苦手かどうかははっきりしない。」 という状態なのだろうと思う。 http://wofwof.blog60.fc2.com/blog-entry-569.html オチは見えてると思うけど、 「プログラミングのできない設計者を見て思うこと」 時々「プログラミングは苦手だ。設計ならできるんだけど。」 という設計者もいるが、これは怪しいと私は思っている。 プログラミングでは理解度を試す事が比較的容易であるが、 設計では理解度を試す事が難しいからである。
koboメモ（その１） - カレーなる辛口Javaな加齢日記
噂を見た感じだと， ハードウエアスペック的にはKindle touchと同等．メインメモリの容量とかマイクロSDの有無とかはあるが，電子ブックリーダーとして決定的な差だとは思わない．*1 UIの完成度は不明．ただし同じタッチパネルでも電子ペーパー用のUIは液晶用と根本的に異なるので，慣れてない人には奇異に映るはず．*2 専用アプリ必須？ *3 PC用アプリや楽天サーバーの評判が(非常に)悪い．アクティベートに失敗したという話多数．*4 マイクロSD(SDHC)が使えるので，自炊本を入れるには容量的に有利．*5 「マイクロSDが少し出っ張る」というのは、はたしてどうなんだろう。滅多なことでは外れないとしても、一度外れるとほぼ確実に行方不明になるのがマイクロSDだから． 電子書籍を購入したりインストールして使う分にはマイクロSDの有無はあまり関係ないと思う．実際に自分もかなり多くの書籍を購入し
「このままじっと我慢してれば、そのうち良くなる」。そんな神話を信じる老害社員はなぜ増えたのか？ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://diamond.jp/series/wagamama/10001/ http://diamond.jp/series/wagamama/10002/ 本気でこんな文章を書いているのかな．誰からお金を貰ってる書いてることやら．*1 しかし、いったんストレスのかかる場面に遭遇するととても弱く、強く叱責すると翌日から出社しなくなってしまったり、時には親身の指導を「パワハラである」と言い出します。最近は、こんな「会社のワガママちゃん」に振り回される管理職のグチをよく耳にします。 第1回目は、この連載で取り上げる「会社のワガママちゃん」が増えた背景とその人物像について解説をしましょう。 こういう話自体は昔も今も変わらない．*2 *3 ただし，そういう話が「増えた」背景には，高度経済成長の終焉という時代の変化*4と，それに対応できていない旧世代との対立という構図がある． このあいだびっく
若い人が知らないニッポン - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://d.hatena.ne.jp/gamella/20090429/1240935844 まぁ、といっても僕たち20台後半の世代は日本が世界No.1だった時の記憶なんてこれっぽっちもないので、日本が衰退していく国だということはすでに十分認識しています。 コレを見てふと思ったが，今の若い人だと以下のような本が出ていて，それが注目されていたことも知らないのかな．*1 ジャパン・アズ・ナンバーワン 作者: エズラ・F.ヴォーゲル,Ezra F. Vogel,広中和歌子,木本彰子出版社/メーカー: 阪急コミュニケーションズ発売日: 2004/12メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 71回この商品を含むブログ (14件) を見る「第二次太平洋戦争」は不可避だ 作者: ジョージフリードマン,メレディスルバード,古賀林幸出版社/メーカー: 徳間書店発売日: 1991/05メディア: 単
応募者のアイデアをパクる企業たち - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.222.co.jp/netnews/article.aspx?asn=34805 「実は、あの案件ってフェイクだったようです。」 フェイク？ 「つまり、嘘なんです。実際誰も採用されてません。どうやら、レポート収集が目的だったみたいです。」 営業さんの話を聞いてみるとなんとも腹立たしい事実がわかった。 その秋葉原にある会社は割りと最近できた会社。会社のメンバーも若手が多く、プログラマーとしてのスキルはそれなりにあるが、システム・エンジニアとしてのスキルはあまりない。今までは、システム・エンジニアが設計した設計書に基づいてプログラミングをしていたのだ。そこで、その足りない部分を社外から求めようとしたのだが、その分、売上が減るのが嫌だったらしい。 そこで考え付いたのが、嘘の求人。ここで、自分達に足りないスキルをレポートという形で収集してやろうと考えたのだ。 もちろん、そんな
フローチャートの呪い - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51083212.html http://d.hatena.ne.jp/NOV1975/20080719/p2 http://d.hatena.ne.jp/NOV1975/20080719/p4 いまさら議論するのも馬鹿らしいけど，フローチャートなんぞはものの役に立たない． そんなものは作るだけ時間の無駄だし，何かの役にたつこともない． それは何十年も前に結論が出ていると思う． それはあまりに自明であったため，今では話題になることも少なくなった． 人月の神話―狼人間を撃つ銀の弾はない (Professional Computing Series) 作者: フレデリック・P,Jr.ブルックス,Frederick Phillips,Jr. Brooks,滝沢徹,富沢昇,牧野祐子出版社/メーカー: アジソンウェス
IT業界のネガティブイメージ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.atmarkit.co.jp/news/200710/31/ipa.html 業界の重鎮もたじたじ 業界の重鎮＝老害？ 「トヨタ自動車やソニーのようなユーザー企業と違い、IT（の導入）しか行っていないNTTデータのような会社が一番謎」といった疑問が出た。イメージを聞かれても、そのイメージ自体が何もないという皮肉な答えだ。 必ずしも全員が3Kではない」と反論。岡本氏も「3Kの“帰れない”は、帰りたくない人が帰れないだけ。スケジュール管理の問題だ。 ふーん．帰りたくない人が９０％以上を占めるとは知らなかったな． できるヤツから潰される：http://www.mars.dti.ne.jp/~hirok/xp/col/031.html なぜ日本はこれほど残業が多いのだろう。理由は二つある。 もともと、年功序列・終身雇用というものは、ある程度の残業を前提にしたシステムだ。賃下げ
「現場のSE, PGが考えるデスマる条件とは」 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51412678.html ウォーターフォール 低スキル - 大人数開発 人月単価 多重下請け構造：技術のないピンハネ屋と下請け苛めの最強コンボ 時代遅れのスキル 年功序列：組織に自らを改善する仕組みがないため，COBOLerなどの老害を排除できない． 「設計工程」と「プログラミング工程」(製造工程)を分割する 「上流工程」という名目で時間と資金を浪費 PMBOKやITSSが幅をきかす． 技術者の意見より管理職や営業の意見（或いは願望）が優先される． コン猿が大きな顔をする． 実現可能性も分からないまま無理難題をふっかける顧客． しかもそれを断らない担当者． 鉄筋減らしてコストダウン． 技術よりもコミュニケーション能力が重要と言ってはばからない：低スキル - 大人数開発の裏返し． 機能が際限なく追加される． 意味もな
「雇用の流動化バンザイ」（ただし自分たちは除く） - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://d.hatena.ne.jp/yellowbell/20081217 ついでにメモ： http://q.hatena.ne.jp/1229725650 なぜか「すばらしい」という意見が多いけど，こいつは全然分かってないと思う． そもそも『先送りされた』なんて他人事みたいに言うな．自分たちが痛みを背負うのが嫌だったから『先送りにした』だけだろと． http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/yellowbell/20081217 流動化は雇用全体について働くべきだし、そのインセンティブを企業に与える手段は同一賃金同一労働を筆頭とした全体のゲームのルール設計の改定。ポジショントークでなく労組の人間と話すと本気で問題が見えてない。 はい．全体のまとめおわり． 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書
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