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2009年11月18日のブックマーク (5件)

  • Amazon Compute Service Level Agreement

    Amazon Compute Service Level Agreement Last Updated: May 25, 2022 This Amazon Compute Service Level Agreement (this “SLA”) is a policy governing the use of Amazon Elastic Compute Cloud (“Amazon EC2”)* and applies separately to each account using Amazon EC2. In the event of a conflict between the terms of this SLA and the terms of the AWS Customer Agreement or other agreement with us governing your

    Amazon Compute Service Level Agreement
    h5y1m141
    h5y1m141 2009/11/18
    「大規模なクラウドでのDBが必要。Amazonのサービスが近いがサービスのケアが非常にプア」と話していた人が某所にいたそうだけど、99.95%とAmazonEC2のSLAのサイトにあるのでこれ以上を期待するのは現実的なのかな?
  • 【Google App Engine】 TaskQueueはスケールしない!?2

    GAEのスケーラビリティ、特にTaskQueueについては、いろいろ調査してわかってきたので、このあたりで報告したいと思う。GAE Night#3で話すネタと若干かぶるかもしれないが、全部は時間の関係で話せないと思うので、あらかじめこのBlogに晒しておくことにする。もちろん、被らないネタもある。(今回はさわりだけで、次回以降に詳細を書く。複数回に分けて書くつもり) GAEのスケーラビリティについて 「リニアにスケールするように作れる」からこそのGoogle App Engineより抜粋 その中でも一番収穫として大きいのは、「Google App Engineを使えば、リニアにスケールするサービスを作ることが可能」だということが実感できたこと。(中略)・・・ ユーザーの数が100万人から1000万人に増えた時には、単にマシンの台数を10倍にすれば良いという話ではなく、それに応じてデータベー

    h5y1m141
    h5y1m141 2009/11/18
    【Google App Engine】 TaskQueueはスケールしない!?2というエントリ。
  • 「リニアにスケールするように作れる」からこそのGoogle App Engine

    Google App Engineを使った最初の作品 Tiny Message (http://tinymsg.appspot.com)をリリースしてまだ20時間経っていないが、設計の過程でいろいろと学べたことがある。 その中でも一番収穫として大きいのは、「Google App Engineを使えば、リニアにスケールするサービスを作ることが可能」だということが実感できたこと。 もちろん、Google App Engine上に作ったからと言ってすべてのアプリがリニアにスケールするわけではなし、どんなアプリでもそう作れるわけではない。Entity Groupの構成を間違えればそこがボトルネックになるし、Queryの二重ループなんかを書いたら、すぐにタイムアウトしてしまう。 リニアなスケーラビリティを持つDatastoreの上で作るとは言え、やはりDatastoreの仕組みをちゃんと理解してデー

    h5y1m141
    h5y1m141 2009/11/18
    「リニアにスケールするように作れる」からこそのGoogle App Engineというエントリ。
  • 退路を断ったアメーバ黒字化の感慨とその先--サイバーエージェント藤田社長の次の設計図:インタビュー - CNET Japan

    サイバーエージェントのメディア事業「アメーバ」がスタートから5年、長い赤字時期を乗り越え、ようやく2009年9月期第4四半期で2億円の黒字化を達成した。今期は13億5000万円の営業利益を見込み、先行投資してきた約60億円を2年で回収する計画だ。 アメーバは2004年9月にサービスを開始した。伸び悩んだ時期、社長の藤田晋氏が自らアメーバ総合プロデューサーに乗り出すとともに、2009年までに黒字化できなければ社長を辞めると宣言し、退路を断った。 安定した収益を生み出す広告代理事業、FX事業、多くのグループ会社を抱えながら、なぜ一途にメディア事業での成功を目指したのか。黒字化に至るターニングポイント、そしてまもなくリリースする新サービス「Amebaなう」について、サイバーエージェント代表取締役社長であり、アメーバ総合プロデューサーである藤田氏に聞いた。 --ついにアメーバが黒字転換しました。こ

    退路を断ったアメーバ黒字化の感慨とその先--サイバーエージェント藤田社長の次の設計図:インタビュー - CNET Japan
    h5y1m141
    h5y1m141 2009/11/18
    サイバーさんは技術者採用も活発なのに加えて技術者にとって働きやすい人事制度っていうのを考えてくれているみたいなのでそれも1つ要因かもね。
  • Twitpic

    h5y1m141
    h5y1m141 2009/11/18
    twiteerで睡眠時間のチェックしようと思ってしばらく試したけど、手帳管理の方が俯瞰して見れるのでアナログなやり方に戻した。