図書館職員と博物館職員の非正規化 | 厚沢部文化財日誌
でーたえっせいさんの図書館職員の非正規化のエントリーについて。 理解はしていたつもりだけれど、図書館という専門性の高い職場で非正規化がここまで進んでいたという事にちょっとショックを覚える。 驚くのは、実は職員数自体は増えていること。 にもかかわらず、専任職員が減少して、非常勤職員が増えている。 職員の全数はこの期間にかけて倍増していますが，増分のほとんどは非常勤職員によって担われていることが分かります。その結果，全職員中の非常勤比率は12.9％から54.8％へと激増しました。 ということ。 図書館の需要自体は増えていてそれに対して図書館設置者もそれなりに対応はするのだけれど、配置するのは非正規職員という図式なのだろう。 博物館職員の非正規化 社会教育調査のデータを使用する。 e-statのデータで平成11年と平成23年を入手したのでこのデータを使用する。 データえっせいさんが使ったのは19
E1400 – デジタルコンテンツの価値を持続させるために―親機関の役割
デジタルコンテンツの価値を持続させるために―親機関の役割 大学や図書館，博物館では，デジタルコンテンツに関するさまざまなプロジェクトが行われている。しかし，プロジェクトが終了するとほどなくその成果にアクセスできなくなってしまうことがある。あるいは，新しいコンテンツが追加されない，コンテンツの見せ方が当時のまま放置されているといった場合も珍しくはない。デジタルプロジェクトの持続可能性を考えるとき，このように単にコンテンツが残っているというだけで良いのだろうか。それらが利用者に対して“価値を提供し続けている”ことが重要なのではないのだろうか。 英国のJISCは2008年以降，こういった観点から，デジタルプロジェクトの持続可能性をテーマとする一連の調査研究を実施してきた（E804，E964参照）。2013年1月には，その積み重ねられた知見に，米国のITHAKA S+Rに委託された調査報告書“Su
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