広木大地氏が語る「AIエージェント活用の最前線」、相対優位の競争に勝つためには
近年、生成AIやAIエージェントの業務への導入が急速に進み、ソフトウェア開発の現場でもAIコーディングアシスタントの活用が日常的な風景となりつつある。一方で、個人の作業効率は劇的に向上したはずなのに、チーム全体の生産性がそれほど上がっているように見えない、あるいはプロダクトの顧客価値の向上や事業の売上・利益といった最終的なビジネスの成果に結びついていない現実も存在する。本セッションでは、新刊『AIエージェント 人類と協働する機械』を上梓した広木大地氏が、体感としての圧倒的な開発速度と、事業としての価値創出との間に生まれるギャップについて、その原因から解決策まで解説した。 AIは「機能や作業の拡張」をもたらすが、「ビジネス価値の創造」そのものは代替しない 広木大地氏は、株式会社ミクシィにおいてアーキテクトとして技術戦略や組織構築を牽引し、メディア開発部長などを歴任した後、現在は一般社団法人日
技術的負債が生まれる背景を理解して，アーリーからレイター向けの根本的なアプローチを考える
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
設計ドキュメント腐る問題、Git管理で運用してみた結果 | フューチャー技術ブログ
はじめにTIG真野です。 秋のブログ週間2023 の3本目は、設計ドキュメントをGit管理して腐らせないようにがんばってみた話をします。 前段として6年前、「我々はいかにシステム開発におけるドキュメント腐る問題と戦えば良いのか」という記事を書いたのですが、その後の試行錯誤はどこにも残していないことに気づきました。普段のフューチャー技術ブログですとちょっと引け目を感じるテーマですが、秋の夜長を楽しむため読み物成分を多めに書くというテーマのこのブログリレーにピッタリな気がするため、この機会をお借りします。 ドキュメントも色々な種別があるかと思いますが、この記事では設計ドキュメントを指すことにします。設計ドキュメントは開発メンバーが参照するもので、ステークホルダーへの説明資料に引用して使うことはあれど、主目的は異なるという前提です。Design Docの場合もありますし、システム構成図、ERD、
社内ドキュメントはなぜ更新されないのか？情報の鮮度を最小限の運用負荷で維持する「イミュータブルドキュメントモデル」のススメ - KAKEHASHI Tech Blog
はじめに こんにちは。カケハシの各プロダクトを支えるプラットフォームシステムの開発チームでテックリードを担当しているkosui(@kosui_me)です。 プロダクト開発の世界では、明瞭な社内向けドキュメントを書くための方法が数多く提案されてきました。読者の中には、製品要求を明瞭にするためにPRD (Product Requirements Document、製品要求仕様書) を書き、プロジェクトの背景から全体の設計やその代案について明瞭にするためにDesign Docsを書き、アーキテクチャに関する意思決定の記録を明瞭にするためにADR(Architecture Decision Record) を書いてきた方も数多くいらっしゃると思います。 しかし、どんな素晴らしいドキュメントも、何故か更新されなくなります。新メンバーへのオンボーディングのためにインフラ構成図を検索したあなたが見つけた
【テンプレ付】chatgptを使ってツールの要件定義をしたら工数が40時間→4時間になった - みんなのシステム企画
「chatgptを使って要件定義の工数を削減したい」 「そもそもchatgptを使って質の高い要件定義ができるのだろうか」 とお悩みなのではないだろうか。 結論、chatgptで質の高い要件定義を短時間で実現することは可能だ。 実際に私もchatgptを使って下記のような要件定義書を完成させた。 通常この要件定義書を０から自力で作ろうと思うと４０時間はかかるが、chatgptを使う事によって４時間で完成させることができた。 しかし、ただプロンプトをなんとな投げ掛ければ良いというわけではない。 目的を達成するために綿密に設計をしたプロンプトを投げかける必要がある。 また、要件定義の中でも ・chatgptに丸投げして良いところ ・自分で手直しをした方が良いところ を精査することも大切だ そこで今回は上記のような要件定義書を4時間で完成させるために、私がchatgptへ投げかけたプロンプトを全
「疲労思考」から「穏やか思考」へ。疲れない心を手に入れる考え方 | ライフハッカー・ジャパン
＞＞Kindle unlimited、2カ月99円で読み放題キャンペーン中！ 仕事をしていると、しんどい思いをしたり、身も心もすり減ってやる気が出なかったりすることは誰にでもあるはず。しかし、同じ状況にいながらも、物事に振り回されることのない「心が折れにくい人」もいるものです。 では、その違いはいったいどこにあるのか？ それは「考え方を選んでいるかどうか」だと主張するのは、カウンセラーである『職場ですり減らないための34の「やめる」』（片田智也 著、ぱる出版）の著者。心の状態は「物事そのもの」と、「物事についての考え」で決まるというのです。 たとえば企画していたイベントがトラブルで中止になるなど、「物事そのもの」を選ぶことは不可能。とはいえ、起きた物事だけで心の状態が決まるわけではありません。「中止になったことをどう考えるのか」、“物事についての考え”は選べるわけです。著者によれば、その際
DX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法 | ログミーBusiness
ログミーBusinessトップBrand TopicsDX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法 DXプロジェクトは「人」が創る 〜ビジョンを描き、社内から納得感を得るために必要な「人材」とは〜 2023.04.19 - 2023.04.19 いわゆる“エリート”は、ビジョンを描くのには不向き？ 榊巻亮氏：（DX案件のポイントの）1つ目で、「『スペースコロニーで人類を生活させたい』みたいなビジョンを描くのが大事。ここがないと本当に道に迷うので、描いてください」という話をしました。 続いて2つ目。じゃあビジョンを作るのは誰なのよ？ と、そろそろ「人」の話に入っていきます。私はガンダムが好きなので、よくガンダムに例えちゃうんですが、イメージはアムロ・レイですね。わかる人にだけわかってもらえればいいです。 （弊社ではガン
自分に自信がないのは何が原因？ 拒絶に強いハートを手に入れる5つのヒント | ライフハッカー・ジャパン
自信に満ち溢れた人に会ったことは、誰でもあるでしょう。自信がある人は拒絶されることを恐れずに、自分の考えを伝えられます。また、自分のネットワークを広げてくれる、新しい人に出会うことに喜びを感じます。 どうすればそんな風になれるのか、不思議に思ったことはありませんか。 自信とは、内面的なものです。 そう語るのは、リーダーシップとブランディングのコンサルタントであるUsheroff InstituteのRoz Usheroff社長です。 自信に満ちた人は、堂々と本当の自分を見せます。そうした人は「もし怖がっていなかったら自分は何をするだろう」と自問するのです。 生まれつき自信がある人もいますが、以下の「自信に満ちた人の5つの習慣」を実践すれば、自信はいつでも身につけることができるのです。 1. 絶えず自らを変化させる新しいことを学び、考え方を広げるために、自信がある人は好奇心旺盛で探求するのが
なぜ「怠け者の天才」はこの質問を自身に問いかけるのか？ | ライフハッカー・ジャパン
「魔法の質問」をどのように使うか私は、時間がないときやエネルギーがないとき、またはそのどちらもないときにこのテクニックを使っています。 まず、「大きなタスクのすべてに今取り組むことはできない」ということを認めます。 それから自身にこう問いかけます。 あとでそのタスクに戻ったときに、それをより簡単にするためにできる小さなことは何だろうか？ 先週から実践している、この方法の個人的な事例をいくつか紹介します。 今すぐに、子どもたちを自転車教室に通わせるための手続きをする時間はないが、ブラウザのタブを開いておくことで、自分がパソコン作業に戻ったときにすぐに思い出すことができる。このドレスの穴を繕う時間はないが、糸は手の届くところにあるので、針に糸を通して、あとでやるべきリストに貼り付ける。子どもたちを学校に迎えに行く前に、車の中のものを取り出す時間やエネルギーはない。しかし、空の洗濯かごを車の中に
j00ru//vx tech blog – Windows, reversing and low-level security
During the weekend of 6-8th of July, our CTF team – Dragon Sector – played in an invite-only competition called WCTF, held in Beijing. The other participants were top-tier groups from around the world (e.g. Shellphish, ESPR, LC↯BC or Tokyo Westerns), and the prize pool of the contest was a stunning $100,000 USD. One particularly unique rule of the CTF was that the challenges were prepared by the t
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質とスピード（AWS Dev Day 2023 Tokyo 特別編、質疑応答用資料付き） / Quality and Speed AWS Dev Day 2023 Tokyo Edition
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NTFS.com - Data Recovery Software, File Systems, Hard Disk Internals, Disk Utilities
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