上掲書によれば、「実践コミュニティ」とは「共通の専門スキルや、ある事業へのコミットメントによって非公式に結びついた人々の集まり」と定義される。 レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドを学んだ人々(トレーニング修了認定を受けたファシリテーター達)もこの実践コミュニティを作っている。私もその一員である。 この本では、実践コミュニティの特徴や存在意義など広範な話題について語られているが、その中でも実践コミュニティの開発をどうすればいいのかという問題が私にとっては興味深い。 著者たちによれば、まず領域、コミュニティ、実践の3つの観点から見ていくことが重要だとする。 そして、それぞれの観点において問うべきことがあるという(日本語訳86-87頁)。 (A)「領域」において考えること①本当に大切なのはどのテーマや問題なのか ②(組織に付随している場合)組織の戦略との関係はどのようなものか ③われわれにとって