Assembler robots could eventually build almost anything
Researchers at MIT's Center for Bits and Atoms have made significant progress toward creating robots that could build nearly anything, including things much larger than themselves, from vehicles to buildings to larger robots. (Learn more: https://news.mit.edu/2022/assembler-robots-structures-voxels-1122) Watch more videos from MIT: http://www.youtube.com/user/MITNewsOffice?sub_confirmation=1 The
三菱UFJ三井住友ATM共同運営へ - Yahoo!ニュース
【独自】三菱ＵＦＪと三井住友、ＡＴＭ共同運営へ…手数料引き下げの可能性も？ 読売新聞オンライン1092 三菱ＵＦＪ銀行と三井住友銀行は、現金自動預け払い機（ＡＴＭ）を共同運営する方向で最終調整に入った。現在は個別に行っている現金の輸送や監視、障害時の対応などを共同で行い、コストを抑える狙いがある。将来はＡＴＭ機器の開発で提携するほか、地方銀行などにも参加を呼びかけることを検討する。
神戸製鋼「不正40年以上前から」証言で注目すべきソ連との関係
くぼた・まさき／テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。 著書は日本の政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。 情報戦の裏側 できれば起きてほしくない「不祥事」だが、起きてしまった後でも正しい広報戦略さえ取れば、傷を最小限に済ませることができる。企業不祥事はもちろん、政治家の選挙戦略、芸能人の不倫ネタまで、あらゆる事象の背後にある「情報戦」を読み解く。 バックナンバー一覧 ベテラン社員たちか
日産、発覚後も無資格検査…社長会見を現場無視 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
日産自動車で無資格の社員が完成車両の検査をしていた問題を巡り、９月に国の立ち入り検査で問題が発覚した後も、一部工場では無資格検査を今月１１日まで続けていたことが分かった。 無資格検査で新たに出荷されたのは約３８００台。日産の西川（さいかわ）広人社長は２日の記者会見で再発防止に取り組む姿勢を示していたが、現場が無視した格好で、管理体制が厳しく問われそうだ。 日産によると、無資格検査を続けていたのは、日産車体湘南工場（神奈川県平塚市）。タイヤが左右に曲がる角度をチェックするためにハンドルを回す作業を、資格のない「補助検査員」と呼ばれる社員２人が担当していた。正規の検査員はその結果だけを見て検査済みの印鑑を押していた。
トヨタ生産方式の標準作業とは～３点セットの作り方から整流化改善の進め方のテキスト・ツール・事例を公開
流れを整えて工程と作業を計画して管理する方法。 トヨタ生産方式の工程管理の極意は、流れをつくることです。工程の入口から出口までの流れを停滞させることなく、“細くて速い”流れにします。 どのように生産工程を管理するのか、流れでモノをつくるための管理視点、コスト設計、工程設計、作業設計、原単位表の作... 工程別能力表の目的 いくつかの工程や機械加工を経て完成品が加工される場合、各工程（設備）の生産能力にバラツキが生じます。 そこで、各工程の生産能力を定時間で最大何個加工できるか明らかにし、その中でボトルネックとなるネック工程を確認することで、 その工程の生産能力を上げるための改善の手がかりとします。 受注数と生産能力をチェックしながら、改善箇所に必要な手当てや調整を行います。 工程別能力表の作成手順 ①工程名称を記入する。 ②機番を記入する。 ③基本時間を記入する。 ・手作業時間；作業者が機
なぜ、日本の企業は「標準化」ができないのか？
なぜ、日本の企業は「標準化」ができないのか？：失敗しない「外資系」パッケージソフトとの付き合い方（1/3 ページ） 外資系パッケージソフトの導入で失敗しないための方法を解説する本連載。今回は、重要だけれども失敗しやすい「標準化」のお話です。日本のIT運用の現場において、驚くほど進んでいない標準化。その理由はどこにあるのでしょうか。 前回の記事（パッケージソフトの機能を「使いこなさない」人たち）では、サーバOSのパッチ適用の場面を例に、パッケージソフトウェアの導入時の問題点を、局所最適と全体最適の観点で解説しました。今回は、その中でも問題になりやすい“標準化”にまつわる問題を取り上げます。 率直に言ってしまえば、日本のIT運用の現場において、標準化は“驚くほど”進んでいません。その理由がどこにあるのか、前回と同じく、サーバOSパッチ適用効率化のプロジェクトを例に考えてみたいと思います。 パッ
運用自動化、ここだけは押さえておきたい4つのポイント
運用自動化、ここだけは押さえておきたい4つのポイント：特集：運用自動化ツールで実現する、クラウド時代の運用スタイル（6）（1/2 ページ） 運用自動化が求められる背景から実現法、ツールの選び方、適用法まで、全方位的に解説してきた本特集。今回はこれまでの記事を基に、実現のポイントをシンプルに振り返る。 運用自動化の実現に当たり、何を目指し、何に留意すべきなのか？ テクノロジの進展を受けて、ビジネスとITの距離は年々縮小し、ITのパフォーマンスがビジネスのパフォーマンスを左右する時代になっている。こうした中、市場環境変化が速い中でも着実にビジネス機会を獲得するために、「速くシステムを開発し、迅速にリリースし、エンドユーザーの反応を見て改善／廃棄する」といった一連のフィードバックサイクルをスピーディに回すアプローチが重視されている。 これはSoE（System of Engagement）と呼ば
演繹的で大がかりな製品標準化は頓挫しやすい
顧客ニーズの多様化が進み、それを満足させるために製品のバラエティーを増加させた結果、「管理しなければならない部品点数や種類が増えた」という企業が数多く存在しています。 部品点数や種類が増加するほど、開発側の管理コストだけでなく、それらを製造するための機械設備や金型、治工具、材料なども多くの種類が必要となり、製造コストの上昇にもつながります。さらに受注の都度、仕様や機能を検討している企業の場合、自社製品の標準モデルが構築されていないケースも少なくありません。このような状態だと、どうしても顧客の「御用聞き営業」になりがちで、提案型の営業が難しくなるといった問題も発生します。 R&D部門には、顧客ニーズを満足させるための製品の多様化と部品の少数化という、相反する課題の解決が求められており、それへ向けた製品の標準化活動に取り組んでいる企業も多数存在しています。しかし、その取り組みは必ずしも成功して
「所有から利用」の流れ鮮明に--データセンターに関するIDC調査
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます IDC Japanは5月7日、データセンター（DC）サービス利用に関する企業ユーザー調査結果を発表した。 企業がDCサービスを新規に契約する場合に、対象となるシステムの以前の運用形態を聞いたところ、企業の自社DC（サーバールーム含む）での運用が最も多かったという。事業者DCの利用は企業にとって、運用の外部委託による総所有コスト（TCO）の削減や災害対策といったメリットがあり、企業のITに関する“所有から利用”の流れを裏付けたとした。 一方、事業者によるDCサービスの中では全般に、企業にとってシステム構築や運用の柔軟性が高いサービスから、標準化された安価なサービスへの流れが見られた。例えば、専有ホスティングの新規契約は一定のスペースを貸し
Pushで標準化し、Pullで差別化する | タイム・コンサルタントの日誌から
包丁で食材を切るとき、わたしは押して切るくせがある。しかし料理番組を見ても、身近な人を見ても、ふつうは包丁を引きながら切るようだ。ちなみに、自分が料理を覚えたのは、3ヶ月ほどアメリカの留学生寮に一人で住んでいたときだった。アメリカ人は、押して切る人が多い。別にそれを見て真似たつもりは全然ないのだが・・でも、日本とアメリカとでは、ちょっとした道具の使い方が正反対なことが意外だった。ノコギリや鉋などでも、日本と西洋では方向が反対である。日本は引いて切るのに、彼らは押して切る。 そのことから、「米国はPush型、日本はPull型だ」などと陳腐な比較文化論を述べるつもりはない。だが、それにしても、セールスのあり方などで日米はずいぶん違うな、と感じることはある。アメリカ人のセールスは、やはりPush〔押し）が基本である。来日した米国の大手ベンダーのシニア・マネジメントなどと話していると、「我が社の製
標準化とはなにか
標準化講座 この文はISO規格、JIS規格その他多数の出典を基に作成しておりますが、文責はすべて佐為にあります。 標準って何ですか？ 標準化って何ですか？ 標準化の目的 標準化の起源 標準数ってなんですか？ いろいろな標準化 参考資料/文献 千葉周作と北辰一刀流 工事中 標準って何ですか？ JIS Z8101品質管理用語によると、、 関係する人々の間で利益又は利便が公正に得られるように統一･単純化を図る目的で,物体･性能･能力･配置･状態･動作･手順･方法･手続･責任･義務･権限･考え方･概念などについて定めた取り決め。 測定に普遍性を与えるために定めた基準として用いる量の大きさを表す方法又はもの。 たけし様からお便りを頂きました（07.09.10） 佐為様 お世話になっております。 もともと佐為様のサイトを知ったのは”標準化とは”と検索し、出てきたのです。 ところで、ここで標準化のおさら
第5回 「標準化と一本化を 取り違えてしまう」
遠藤 紘一 リコー 取締役副社長執行役員CSO兼全社構造改革担当 CIO（最高情報責任者）がIT（情報技術）導入プロジェクトを指揮する際に、業務の標準化は頻出する課題の1つだ。例外業務を十分減らさずに、ITですべての業務をカバーしようとすればソフトウエアが肥大化してしまい、導入費用が膨らんでしまうことになる。共通なところは標準化し、特殊なところは標準方式に移行していくのが望ましい。 かといって、頑なに業務などを一本化してしまうのは、標準化の取り違えである。商慣習やこれまでのお客様との取り決めなどで、すぐには絞り込めないことがある。 今回は、適切な「標準化」の大切さと、頑なな「一本化」の誤りについて解説したい。 販売システムの統合で標準化に苦労 当社でもシステム化の際に、どこからどこまでが標準なのかを見誤って苦労することはある。生産関連のシステムよりも、販売関連で問題になることが多い。当初か
「日本発のシステム標準化」は半減へ、ITRがグローバルICTガバナンスの課題を調査
グローバルでシステムを標準化する際、「日本発」の標準を全世界に展開する企業は今後、大幅に減っていく---。 調査/コンサルティング会社のアイ・ティ・アール（ITR）はユーザー企業のICTガバナンスに関して、こうした調査結果をまとめた。これまで日本企業は海外進出に当たって、国内のアプリケーションやシステム構築手法をそのまま持っていくのが一般的だったが、海外市場の比重が高まるにつれてICTガバナンスの在り方が変化しつつあるようだ。 この調査は2011年10月初旬、グローバル展開を実施または検討しているユーザー企業の情報システム担当者に対してインターネット上で実施し、500件の有効回答を得たアンケート結果をまとめたもの。グローバルでのシステム標準化への取り組みの現状を尋ねたところ、「日本の要求水準を全世界に展開する」との回答が最も多く、全体の45.2％を占めた。しかし今後の方針を尋ねると、この比
無線LAN認証高速化の11aiをAndroid機に先行実装、来年3月にはドラフトに
無線LAN認証高速化の11aiをAndroid機に先行実装、来年3月にはドラフトに ルート 代表取締役 IEEE802.11 TGai chair 真野 浩氏 無線LANの認証、鍵交換といったセキュリティのプロセスを高速化する規格として、IEEE802.11aiの仕様策定が進んでいる。IEEE802.11のMAC層を拡張するもので、現行のIEEE802.11i（WPA2）よりも電波の占有時間を短くする。例えば、スマートフォンなどの無線LAN機器を持ち歩くユーザーが、公衆無線LANエリア通過時の一瞬の隙に通信して情報をやりとりする、といった利用シーンを想定する。同方式を提案し、IEEE802.11aiのタスクグループ議長を務めるアライドテレシスグループのルート代表取締役 真野 浩氏に、利用シーンや進捗などを聞いた。 IEEE802.11ai（FILS：Fast Initial Link Se
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炭素会計者 on Twitter: "「職が標準化されていない日本では、従業員の代替性が低いために仕事が属人化されやすく、より長時間労働プレミアムが大きくなる傾向がある」 優れた研究者の凄まじき言語化力 https://t.co/osh0Hk0uH8"
みずほ、ATM共同運営で三菱UFJと三井住友から仲間外れに : 市況かぶ全力２階建
ニュース：中日新聞Web
ソフトウエア品質を認証する日本発の制度が発足、2017年には世界標準に
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