クチコミマーケティングは人間関係から設計する – マーケティング is.jp
著書『そんなんじゃクチコミしないよ。』を出したときにいただいた批判でいちばん多かったのは「じゃあどうすればクチコミされるんだよ」というものでした。 どんなんだとクチコミするの？ 企業もちがえば商品もちがう、さらには世の中の日々情勢も異なる中で、汎用的な法則などありません。 提供する商品やサービスの革新性、これまでに築いたブランド資産、そういったものがあるのかないのか、ただの有無ではなく競合と比較してどのくらいあるのか（ないのか）を相対的に見た上で、もっともふさわしい情報の届け方を設計すべきです。 クチコミの事例として、Hotmailやウォークマンが紹介されたところで、あなたの会社は同じくらいの知名度があり、製品に革新性があるのでしょうか（言うまでもなくこの2例はいずれも製品の革新性でクチコミされています）。 さらにはこれまでに顧客と築いてきた関係も（これは相対的ではなく絶対的な観点で）考慮
“Web PRの成否はYahoo!トピックス掲載だけじゃない” 事例とデータから探るWeb PRの最新潮流
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
Yahoo!ニュースに有料の新コーナー、広告でもプレスリリースでもない情報を発信する「企業トレンド」
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サニーサイドアップ、4億1800万円の最終赤字 22年6月決算
株式会社サニーサイドアップは、平成22年6月期決算を発表した。 売上高：60億3,100万円（対前年比 2.4％増） 営業利益：▲2億1,000万円（前年は7,400万円の利益） 経常利益：▲1億9,100万円（前年は6,600万円の利益） 純利益：▲4億1,800万円（前年は0円の利益） 第1四半期連結会計期は、PRやSPを中心としたソリューションのワンストップサービス実現を目指し、営業本部を新設して統合型提案活動の強化に注力。マネジメント事業においても、肖像権ビジネスに加え、スポーツを通じた企業のマーケティング活動支援（スポーツマーケティング）の強化にも取り組み始め、来期に向けた新しいビジネスチャンス創出の成果は見え始めている。しかし、当連結会計年度においては予測した成果を達成するに至らなかった。 また、来期も引き続き予測される広告市場の変化と当連結会計年度における業績苦戦を受け、抜本
mediologic.com/weblog » ソーシャルメディアを使わない人もいる、という前提で、このメディア上の”PR”というものを答えてよ。
昨晩 、”ソーシャルな人たちの個人的集まり”というDIALOG HOUSEに参加してみた。 今回は、オバマのソーシャルメディア戦略にも携わったという Edelman の Michael Slaby の話がメインで、彼の話は短いながらも「うまいこというなあ」というキーワードが散りばめられていた（例えば、Social MediaとEarned Media を切り分けて図をつくっていたり、interconnected や Shopping as content とか Shopping become collaborative などなど）。 さて、そのあとの二名のプレゼンターがいて（最初は質問を避けていたんだけれども）どうしても気になる件があったので、会場から質問してみた。それは、 ソーシャルメディアを使わない人もいるのに、なぜその人たちにソーシャルメディアを使うことをプッシュするのか、せねばなら
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