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2009年9月10日のブックマーク (5件)

  • 大成女子高校の高校偏差値検索まとめ

    大成女子高等学校 大成女子高等学校(たいせいじょしこうとうがっこう)は茨城県水戸市にある女子のみの私立高等学校。現存する県内最古の私立高等学校。通称大成(たいせい)。経営は学校法人大成学園。法人部でもある。併設校に茨城女子短期大学、大成学園幼稚園がある。2009年に創立100周年を迎える。 1907年(明治40年) 初代学校長額賀三郎・キヨ夫、茨城県水戸市鳥見町に裁縫塾開設 1909年(明治42年) 大成裁縫女学校(科・専科・家政科)と改称、茨城県下初の私立女学校として開学 1919年(大正 8年) 大成裁縫女学校を水戸市大成女学校と改称 1948年(昭和23年) 大成高等女学校(普通科・家政科)を大成女子高等学校と改称 佐々木節子 元バレーボール選手・東京五輪代表大成女子高校卒業 間江梨 ビーチバレーに転向大成女子高校卒業 田原香理 元バレーボール選手大成女子高校卒業 砂田遥 元

  • モバツイッターがEC2に移転したその後の話を聞いてきた(Amazon EC2 ナイトセミナ 第2回) - 元RX-7乗りの適当な日々

    恵比寿で開催されたJJUG主催のナイトセミナー「アマゾンEC2 ナイトセミナ 第2回」に参加してきました。 目的は、モバツイッターの中の人である、えふしんさんによる、モバツイをEC2へ移行した話が聞きたかったのと、ついでにご挨拶したかったので早々と仕事を切り上げて行ってきました。 参考: F's Garage @fshin2000 :そろそろモバツイがEC2に移転した話でも書くとするか。 現在のサービスの状況やシステム構成、自宅サーバ運用の限界点など、裏側の話が特に興味深かった!面白かったです。 せっかくメモをとったので、ここに残しておきます。 究極のスモールスタート 自宅サーバからEC2へ 講演者 藤川真一(えふしん)さん (株)paperboy&co. ECコミュニティ事業部 ペパボはGMOインターネットグループ、レンタルサーバ(lolipop)、ブログ(JUGEM)などが有名 カラメ

    モバツイッターがEC2に移転したその後の話を聞いてきた(Amazon EC2 ナイトセミナ 第2回) - 元RX-7乗りの適当な日々
    hmabu
    hmabu 2009/09/10
    > インフラサイドのエンジニアは苦難の時代だね
  • ディーラー勤務だけど質問ある? 2

    1 名前:T系N店勤務 ◆TJ9qoWuqvA :2009/09/06(日) 12:21:45.24 ID:b1fERQd+0 裏事情とか答えられないところは適当にお茶を濁しながら答えるよ 5 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/09/06(日) 12:25:15.52 ID:CNeuPT/0P 前も立てたよね >>5 立てました。 日曜に休日もらってもすることが無いから昼間から2ちゃんねる。 ※前回 ・ディーラー勤務だけど質問ある? 69 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/09/06(日) 14:11:12.57 ID:wcg4r+Vj0 >>1 トリップが簡単すぎるぞ T系N店勤務 ◆TJ9qoWuqvA #123 71 名前:T系N店勤務 ◆/v7FNNLLYg :2009/09/06(日) 14:13:36.69 ID:b1

    hmabu
    hmabu 2009/09/10
    車 > 車を買うなら2月がおすすめ
  • 2009年のEnterprise 2.0市場を評価する

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます FacebookやTwitterなどのサービスを含むソーシャルソフトウェアプラットフォームは、コミュニケーションにおいてひとつの重要な手段となった。特に消費者層でその傾向が見られ、先進領域においてはEメールをもしのぐ存在となっている。 しかし、同じことが職場に当てはまるとはまだ言い切れない。ビジネス分野でのソーシャルアプリケーションの採用数は、表向きには目立ったものだが(大企業の約半数が採用している)、実際の採用と利用の状況は、非ビジネス分野と比べると大きく後れをとっている。これは、組織ではエンタープライズソーシャルコンピューティングに関するさまざまな問題を評価するのに時間をかけるためだ。それらの問題には、妥当性やセキュリティ、統制機能

    2009年のEnterprise 2.0市場を評価する
  • 日本をダメにした「正解主義」の呪縛を解け:日経ビジネスオンライン

    景気悪化による消費不振、少子高齢化や人口減少に伴う国内市場の飽和、新興国の追い上げによる価格競争の激化、環境対応などで迫られる産業構造の転換――。現在、日企業には様々な難題が突きつけられている。 いずれの解決策も、過去の延長線上の発想やノウハウなどにある借り物の知識で見つけることはできない。だが、株主に追い立てられる経営者や管理職は早急な解を求め、付加価値創造を担うべき従業員はノウハウやインターネットで安易な答え探しに走り回る。 誰もが答えを求めるこの時代には、どのような人材が必要なのか――。それを探るため、日経ビジネスでは9月14日号で「急募!考え抜く社員 もう借り物の知識には頼らない」というリポートを組む。思考する社員を育てるために、それぞれの企業が何をしているのか、それをまとめた特集だ。 この企画に先立って、企業に求められる人材について、経営者や識者の意見を掲載していく。1回目

    日本をダメにした「正解主義」の呪縛を解け:日経ビジネスオンライン
    hmabu
    hmabu 2009/09/10
    リクルート 藤原和博 > 必要なのは情報処理力でなく情報編集力 「よく考える」とは「疑う」ということ みんな一緒の社会からそれぞれ一人ひとりの社会に変わっていく。一人ひとりの時代には明確な正解はありません