起業したい人がMBAに行って何の意味があるか - My Life After MIT Sloan
「起業したい人がMBAに行って意味があるのか」と良く問われるので、私なりにまとめておこうと思う。 「MBAに行く意味があるか」という一般論は不毛だと思うけど、対象を絞ればそれなりに答えられるところもあると思うので。 実際、多くのMBAには「起業したい人」がかなりの数、来ている。 また、MBA側も起業を意識した教育を提供し、積極的に宣伝にいそしんでいる。 将来、少しでも起業したいと考えている人が、MBAに行った方が有利になるのか、MBAがどんな役に立つのかと不安に思うのは、当然かもしれない、と思う。 はっきり言って、起業のアイディアが固まっていて、一緒に起業する仲間もいて、資金など起業のめどが立ちそうなら、MBAなんて行かず、すぐに起業すれば良いのだと私は思う。 だけど、それって稀有な才能に恵まれた人だろう。 普通の人は「将来は起業したい」と思っていても、会社勤めしながら、起業のアイディアを
今、米国MBAに行く意味はどれだけあるのか - My Life After MIT Sloan
論文執筆に追い込まれていて、最近全くブログが書けないけど、連休なので、今日は一本書いてみる。 4月に入り、どのビジネススクールもRound 2の合格者が決まりつつある。 ずっと長い間MBAのために準備を進めてきた方には喜びひとしおでしょう。 Waitの方も強力にプッシュし続けると、追加で受かることが多いようなので、お勧めします。 さて、MBAに向けて頑張って勉強している人の気を削いではいけないと、遠慮していた記事を。 ずばり、今更アメリカのMBAに行って、何のメリットがあるのか。 いや、どうしたらメリットがあるように出来るのか？ 米国MBAに留学する価値、そもそもこの時代に米国に留学や仕事を求めて行くことの価値については、 いろんな方が、批判的な意見を書いている。 私に言わせれば「そんなの、留学する人がどうMBAという場を活用するかで違うでしょ」である。 もっと言うと、 「MBAに来て、旅
STANFORD GSB留学記
西海岸のエスタブリッシュメントの中で過ごし得る知見や身の回りで起こる出来事を読者と共有していきたい。授業内容、クラブ活動、シリコンバレーのコミュニティー、等盛り沢山の内容を掲載します。 新年明けましておめでとうございます。 世界中に影響を与える金融危機の影響がビジュアルに見えてくる厳しい年となりそうですが、自らをストレッチするには非常に良い環境だと思い何事にもポジティブに対応したいと思います。又、多くの人が言っているように新しいビジネスや技術の生まれるチャンスの年でもあると思います。ここ10年以内でもアジア危機が起こった後には、通信手段のみならず、人々の生活形態やビジネスの在り方を変えたネット革命の波がありました。 しっかりと腰を据えて足元にある難題を如何に効率よく解決し、しっかりと目標を持ち邁進していきたいと思います。昨年の反省としては、結局ブログの立ち上げは行えず、目の前の雑務と格闘し
MBAホルダーとは？
MBAホルダーとは？ MBAのビジネス講座 > MBAホルダーとは？ MBAホルダーとはMBAとった人の事です。MBAにも国内、海外、海外でもピンからキリまであります。どの学校でMBAを取るのかは、MBAを取って何をしたいかで変わってきます。 キャリアチェンジをしたい場合 キャリアチェンジをしたくてMBAを取る場合、いわゆる世界のトップ校でなければ目的を達成できません。全米20位が目安となります。キャリアチェンジでなく、同じキャリアパスの中での転職ならばこの限りでありませんが、この場合、前職で何をしたのか？、何ができるのか？が問われますので、そもそもMBAの資格などなくとも転職出来ます。 ランキングはUS News, Economist, Financial Times, Business weekがそれぞれ出しており順番は異なりますが、以下のノースカロライナまでが全米Top20として良い
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DNA of DeNA
ある国立大の偉い教授から南場よ出てこい、と名指しで呼び出しを受けた。ほんの数年前の話。研究室推薦で日本の大企業から内定をもらっていた学生が、それをキャンセルしてDeNAに行きたいと言っているとのこと。教授はカンカンに怒っていて、その大学には二度と足を踏み入れさせない、学生をいっさい採用できなくするというメールも来た。 その学生からも連絡が来た。本人はわりと落ち着いている様子だが、とにかく教授の剣幕は形容しがたいほどだと伝えて来た。学生本人にも怒っているが、矛先はむしろ我が社に向いているという。 教授と大企業のもちつもたれつの関係がある。企業は研究費を、教授は学生をたがいに提供し、何年ものあいだ、その約束を違えたことはない。有名大学の理系の研究室の常識だ。「南場さん、謝りに行きますか？」と採用責任者に聞かれた。とても心配そうだった。 えーっと何を謝るんだっけ。出かけて行って「先生、すみません
ディー・エヌ・エー社長 南場智子氏インタビュー - GREEキャリア
オークションサイト「ビッダーズ」を運営するディー・エヌ・エーの南場智子社長。大手コンサルでキャリアを積んだ後起業し、上場を果たした。そんな南場氏にも「仕事が全くわからなかった」時代があったという。仕事への考え方の転機はどこにあったか？（聞き手は弊社社長 田中良和） 南場 智子（なんば ともこ）氏 プロフィール 1962年生まれ。1986年マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン入社。ハーバード大学でMBA取得後、マッキンゼーパートナー（役員）就任。1999年株式会社ディー・エヌ・エー設立、代表取締役に就任。現在は内閣規制改革・民間開放推進会議委員も務める。 就職活動はまったくせず 田中：南場さんの経歴で興味深いのは、外資系の大手コンサルティング会社であるマッキンゼー・アンド・カンパニー（以下、マッキンゼー）でパートナー（共同経営者）にまで上り詰められたあと、オークションサイト「ビ
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