Ｊリーグ - 2013年度Ｊクラブ経営情報開示
ＪリーグはＪクラブ経営の透明性向上のため、2005会計年度分より、クラブ別の個別経営情報を発表し、2006会計年度からは、全クラブの全ての項目が開示となりました。 Ｊクラブ経営情報開示の概要は、以下の通りです。 【2013年度Ｊクラブ経営情報開示概要】 注：Ｊ１が18クラブ、Ｊ２が22クラブ、計40クラブの経営情報 Ｊ１ 1クラブ当たりの平均営業収入 ・・・ 30億7,800万円（前年比97.6％） Ｊ２ 1クラブ当たりの平均営業収入 ・・・ 10億9,000万円（同116.4％） クラブ別売上高規模分布表で見ると、Ｊ１・Ｊ２合わせて営業収入30億円以上のクラブは12クラブ（前年比±0）となり、そのうち営業収入40億円以上のクラブは4クラブ（前年比＋2）となった。 広告料収入(1クラブ当たり) ・・・ （Ｊ１）14億1,700万円（同101.3％） ・・・ （Ｊ２） 5億3,300万円（
第1章 効率的に学ぶには―知識の3つの軸と学びの3つのフェーズ | gihyo.jp
新社会人のみなさん、こんにちは。本特集は、新しいものを学ぶ際に出会う問題について解決するための糸口を提供するために書きました。 みなさんは、「IT業界は変化が激しいので学び続けることが必要だ」と聞いたことがあるのではないかと思います。そしてそのことに異論はないはずです。だからこそ今、本サイトを読んで何かを学ぼうとしているわけですよね。それはとても良いことです。 一方で、「学びたいけど時間がない」「何を学んだらよいかがわからない」「社会人として成果を出していける自信がない」などの悩みを抱えている方も多いです。筆者はこの悩みを解決したいです。 限られた文字数では、みなさんの個別の問題を解決することはできません。そこで、みなさん自身で問題を解決していくための糸口を提供します。まず本章では、第2章以降でより具体的な問題について説明するための材料となる、ちょっと抽象的な話をします。 知識には
何かのときにすっと出したい、プログラミングに関する法則・原則一覧 - Qiita
エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として出版するに至りました。 エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング この書籍は、エンジニアリングを「不確実性を削減する」という第一原理で捉え直し、様々なエンジニアリングとその間のコミュニケーションをめぐる現象を説明していくものです。 デメテルの法則 別名最小知識の法則。デメテルは、豊穣の女神。アスペクト指向などの研究であった「デメテルプロジェクト」に由来。 基本的な考え方は、任意のオブジェクトが自分以外（サブコンポーネント含む）の構造やプロパティに対して持っている仮定を最小限にすべきであるという点にある。 単純化して説明すると、オブジェクトの"メンバーのプロパテ
「WebRTCで誰が最も儲かるのか？」――オラクルとダイアロジックに聞くWebRTCビジネス｜BUSINESS NETWORK
ブラウザ上でリアルタイムコミュニケーションを実現するWebRTCは、どんな用途で使われていくのか。特に期待が高いのは企業コミュニケーション分野。WebRTC対応の開発者向けソリューションを提供する日本オラクルとダイアロジックの2社に、WebRTCのユースケースなどについて聞いた。 オラクルは2013年9月に、WebRTCサービスを提供するためのソリューション「Oracle Communications WebRTC Session Controller（OCWSC）」を発表した。これは、WebRTCアプリを開発・提供するとともに、SIPやRTPといった既存プロトコルとの相互接続を可能にするものだ（図表1）。WebRTCベースのリアルタイムコミュニケーション機能を開発し、既存サービスの価値を高める手段として、通信キャリアや企業に提供している。 OCWSCは、WebSocketによるシグナリン
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ThoughtWorks Technology Radar 2014年7月版
Googleがプログラマのビルドエラーを研究
Dockerにまつわる誤解
Docker マイグレーション AWS →GCE - Qiita