1〜2人日費やしていた回帰テストが3時間に。ノハナが自動化率を70%まで上げることができた秘訣とは 株式会社ノハナ ユーザーインタビュー第5回は、MagicPod代表伊藤とともに株式会社ノハナ様にお話を伺いました。 具体的な活用事例や選定の決め手など、いろいろとお話しいただきました。 株式会社ノハナ 会社概要 「1組でも多くの家族に笑顔を届ける」というミッションをもとに、子育て中のパパママがスマホから簡単にフォトブックが作れる「ノハナ」と年賀状が作れる「ノハナ年賀状」を提供しています。 株式会社ノハナ サービスデザイン部 品質保証グループ 左：武田 義之さん（マネージャー） 右：田井 康平さん MagicPod導入の経緯 武田さん（以下、武田）：私がノハナに入社したのは2015年なのですが、もともと業務委託でQAを担当していました。プロジェクトが終わるタイミングで社長の大森から「残ってほし

ノハナの中の様子を時に真面目に時にゆるゆるとお伝えします こんにちは、QAエンジニアの武田です。 去年の健康診断で、メタボ予備軍と言われ、キックボクシングを始めたのですが、思うように成果に繋がっていません。。。 もうすぐ今年の健康診断が迫っているので、何かいい減量方法があったら教えて下さい🙇 さて、今日は、前回、テスト自動化の取り組み初期についてご紹介してから約2年が経過した今、どのように運用しているか、その成果など、テスト自動化の現状をお話したいと思います。 Before まず、前回紹介した際の構成がこちらです。 テストは、 Jenkins から 定時点 でリクエストされ、 ローカルPCにつないだ実機 で実行していたのですが、本格的に運用していくには解消すべき大きな課題が2点ほどありました。 1点目は、 環境のメンテナンスが必要 ということです。 テスト実行のリクエストとテスト結果をS