IPOも事業売却も目指さない「持続可能な」経営手法：ループスコミュニケーションズ斉藤徹氏インタビュー | The Startupこういうメディアを運営していることもあり、私はスタートアップやベンチャー企業の経営者の知り合いがそれなりにいる。そして時々思う。彼らは何をゴールに起業したのだろうかと。もちろん、世の中に問いたいサービスがあるという前提がある方が多いであろうが、投資家を入れている場合は資本政策上、IPOか事業売却の2択を迫られる場合が多い。 ビジネスをスケールするにあたりIPOすることや、キャピタルゲイン狙いで起業することを私は否定しない。しかし、「IPOか事業売却か」という2択以外の経営スタイルがあっても良いのではないかと思う。IPOも事業売却も目指さない「持続可能な経営」に私は興味がある。持続可能な経営スタイルや、「会社員」「フリーランス」の間となるような新しいスタイルの働き方を志向し、今後実践していきたいと思う。 本稿では「持続可能な経営」スタイルを実践しているループスコミュニケーションズの斉藤氏に話
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