INITIA Consulting｜INITIA Archives｜経営学講座｜1. 組織論：第8章「バーナード組織論（1）」
1. 組織とは協働である 「組織に所属していない人はいない」と言いきれるほど、人は何らかの組織に所属しています。ビジネスマンの人はもちろん会社という組織に所属していますが、そのほかにもサークル活動を行う組織にも所属しているでしょう。人はかならず何らかの組織に所属しています。 しかしあらためて考えると、組織とはいったいなんでしょうか。たんなる人間の集まりでしょうか。もし組織をこのように捉えるのであれば、何かの事件が起こると必ず形成される野次馬集団も組織になりますが、野次馬集団と企業の組織を同じ組織と一括りにしてもいいのでしょうか。多くの人は何らかの違和感を感じるのではないでしょうか。今回は、組織とは何かということを考えていきましょう。 「組織とは何か」「人はなぜ組織を形成するのか」「組織がなくなるのはなぜか」など、なかなか答えにくい素朴な疑問を発して組織の本質を考えた最も有名な一人がバーナー
So What?：バーナードの組織論をどう読むか？
福井県立大学・経済学部 田中求之 Last Modified: July 25, 2020 Windows パソコンでは Edge を使ってください はじめに このページは、経営学（経営組織論、経営管理論）の古典であるチェスター・Ｉ・バーナード（Chester I. Barnard）の『経営者の役割』(The Functions of the Executive)を中心にした、バーナードの組織論についての解説である。田中求之が福井県立大学・経済学部で担当している経営組織論の授業の補助教材として作成した。田中の講義はバーナードに沿ったものではないが、組織論、特に経営という観点からの組織論の入門書として、また参考書として、田中は学生に『経営者の役割』を紹介するようにしている（たいていの学生は『経営者の役割』を手に取って読んでみようとして、諦めてしまうわけではあるが）。関心をもった学生に対して、
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