眠る開発屋blog｜最新オンラインカジノのニューカジノ情報
もしもこの世から「残業」が完全になくなったら ３年ぐらい前に読んだ本を思い出した。 １９８０−９０年代の話ですが、残業について、 「時間外・休日労働の弾力的運用が我が国の労使慣行の下で雇用維持の機能をはたしている」（１９８５年労働基準法研究会報告）とか、「我が国の労働慣行の実情に合うような上限設定が可能かどうか定かでない」（１９９２年同報告）と、雇用維持の為のコストとして恒常的な長時間労働を是認する考え方が主流でした。 需要の低下に応じて、生産水準を下げなくてはならなくなっても、バッファがあるから解雇せずに大丈夫でしょ、という。。。 まぁ、 ところが、その後、労働法政策が内部労働市場の雇用維持から外部労働市場における移動促進に徐々にシフトしていったにもかかわらず、この長時間労働哲学には疑問が呈されないまま２１世紀に至っているのです。 と著者は問題視しているわけだけど。 話変わって、最近友人
仙石浩明の日記: 評価面談
この時期、KLab と KLabセキュリティは 上半期 (9月～2月) の評価面談の季節です。 私は KLab の研究部門である Kラボラトリー (旧社名をとって名付けました) と、 KLabセキュリティの技術本部を担当しています。 昨日は、私の直接の部下の中で一番若い H さんの面談を行ないました。 H さんは昨年の新卒入社なので、まだまだ学ぶべきことはたくさんあるわけですが、 人一倍技術が好きなので、私としても大変期待しています。 いまは、いろんなこと (気配りとか、会社の業績とか) を気にするより、 好きなことを自由に学び、伸び伸びと育って欲しい、と思っています。 彼に話したのはこんなことです: 一点注意してほしい点をあげるとすれば、 様々な技術に関心を持つ際に、強弱のメリハリをつけることを意識する、 という点です。 WWWで公開される情報がどんどん充実していく昨今、 どのような技術
はてなに入った技術者の皆さんへ （jkondoの日記より）
最近はてなの社内では新しい技術を勉強したり、フレームワークや言語を移し変えようかという話も出ていたりして活気が出てきています。技術者も10人を超えて、色々な考え方をする人同士が刺激を与え合いながら切磋琢磨していて素晴らしいなあと思います。そういう中で、僕が技術について思う事を少しまとめてみました。 アウトプットを出す 新しい技術を習得したり、時間を掛けて作り上げた結果は、何かのアウトプットとして出さなければほとんど意味がありません。知識や結果を自分の中に残すだけで終わるのは、それを活かしてサービスを作りたくさんの人が使えるようにする事に比べると驚くほどちっぽけな仕事です。 また、3日間で作り上げた素晴らしい仕組みをそのまま1週間寝かせてしまうのは、4日目に他の人が使えるようにしてから1週間を過ごすことに比べると随分見劣りしてしまいます。 当たり前ですが、どれだけ素晴らしい仕組みを作っても、
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