地中海クルーズ紀行（11） ローマ - （経営学者）佐藤 耕紀 のブログ
週末のCofee Breakです。 ヴァチカンを出て、再びローマへ。 ヴァチカンから東へ4キロちょっと（1時間くらい）歩けば、ローマのテルミニ駅に着きます。 ヴァチカンから東へ500mほどのところに、「サンタンジェロ城」という城塞があります。 2000年近く前に、皇帝ハドリアヌスが自らの霊廟として築いたそうです。 写真は、サンタンジェロ橋から。 橋を飾る天使の彫像は、ベルニーニが手がけたといいます。 サンタンジェロ城の対岸から、北東を見た眺め。 テヴェレ川の向こうに、「サンティ・アンブロージョ・エ・カルロ・アル・コルソ聖堂」のクーポラ（丸屋根）が見えます。 サンタンジェロ城から東南東へ1キロちょっと（15分ほど）歩いたところにある「パンテオン」（あらゆる神をまつる万神殿）。 初代皇帝アウグストゥスの時代に建てられ、焼失したのちに、ハドリアヌスが再建したそうです。 いずれにせよ、ざっくり20
カリスマ経営者は長期計画を嫌う？： 公式と非公式 - （経営学者）佐藤 耕紀 のブログ
今回も、著書のボツネタから。 重要なトピックスではあるのですが、話がちょっと難しくなってしまったように思えて、最終的には削りました。 ＊＊＊＊＊ 経営学では、さまざまな要素からなる組織の全体的な特徴を「組織構造」（organizational structure）、または「組織設計」（organizational design）と呼びます。 官僚制について、組織の構造や設計という観点から考えてみましょう。 官僚制の第1の特徴は「規則による規律」、第2の特徴は「明確な権限」でした。これらは組織をどのように「コントロール」（control、統制）するかということに関係します。 従業員の行動のコントロールには、「公式」（formal）な方法と「非公式」（informal）な方法があります。 公式というのは、「仕事の手順や規則を公式化（文書化、マニュアル化）して、厳格に守らせる」ということです。
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