inte_obara35のブックマーク (328)

  • starscafe.net

  • TechTargetジャパン:優先課題に照準を合わせ、ばかげた業務はやめよう

    そろそろ自問してはどうだろうか――「IT部門が提供する最も重要な機能は何だろうか、そしてIT業務としてまったくばかげているのは何だろうか」と。 CIOに最近就任した人がわたしに助言を求めてきた。「CIOとして成功するにはどうすればいいのか」というのである。わたしは自分自身の経験を引き合いに出し、これまでやらかした(そして今後もやらかすであろう)数々の失敗について話した。そして、出発点として次のようなアドバイスを与えた。 会社がIT部門に対して求めている数少ない不可欠な業務を特定する。そして、それらをできる限り迅速かつ完璧に提供すること IT業務としてばかげているものをリストアップし、優先順位を付ける。リストの上位にあるばかげた業務をやめること では、ITタスクのリストの中で、IT部門が提供すべき数少ない不可欠な機能を特定するにはどうすればいいのだろうか。また、廃止すべきばかげたIT業務を洗

    TechTargetジャパン:優先課題に照準を合わせ、ばかげた業務はやめよう
  • 横風の中や旋回しながらなど、難しい条件下での航空機の着陸ムービー

    着陸は航空機の基操縦の中でも難しい技術の一つですが、そこに横風などの悪条件が重なっているムービーです。機内はおそらく絶叫マシン顔負けの状態になっていることでしょう。 ムービーの再生は以下から。 横風の中での着陸をいろいろ集めたムービー。 YouTube - Windy Landings 以前紹介した、啓徳空港への着陸。ここは市街地上を旋回しながら着陸するのでパイロットは緊張を強いられるそうです。観光客からは名物として人気だったとか。 YouTube - 747 cross wind landing コクピットやまわりから見る啓徳空港への着陸。 YouTube - Cockpit View IGS Kai Tak (Old Hong Kong airport ) 啓徳空港への着陸いろいろ。 Kai Tak Airport - Google Video 夜の啓徳空港への着陸。光がチカチカ光っ

    横風の中や旋回しながらなど、難しい条件下での航空機の着陸ムービー
  • 印刷だけ売れる時代の終焉(ドイツの印刷会社)

    ドイツの経営環境も厳しい 2006年10月にドイツの印刷会社、7社を訪問する機会を得た。どの経営者も日に比べて非常な危機感をもって会社を経営していることが第一印象である。1989年にはベルリンの壁の崩壊、1990年代の初めから現在まで銀行業界の混乱、株価の低迷、国際競争力の低下と、ほぼゼロに落ち込んだ経済成長率に加えて、個人主義的な性格が強く、全体のために我慢しないという傾向などもあり、経済が行き詰まってきたと言われる。 ミュンヘンの印刷経営者は、「印刷会社数は3年前の4分の3に減少しており、数年後には半減するのではないか」と語る。また、「この地域の技術者は時給20~30ユーロであるが、車で2時間半のチェコに行くとその10分1、3ユーロで工場が動いている」と言う。 ドイツでは16%であった付加価値税は、2007年から19%に上がってしまうという状況がある。 訪問した経営者からは、「経済は

  • ブログメディア研究会に参加しました : akiyan.com

    ブログメディア研究会に参加しました 2007-02-26 2007年2月20日に、ITmedia Biz.ID主催のブログメディア研究会に参加してきました。 → ITmedia Biz.ID:初めての「ブログメディア研究会」開催――コクヨのDESK@で 会の内容は悩めるブロガー6名とITmediaの鷹木創さん、百式の田口さんとで意見を交わすという少人数MTG形式でした。会場はDESK@ 東京日ビル店。コクヨのビジネスレンタルスペースサービスです。MTGテーブルにLANポートと電源がついているのが便利でした。 会議中にメモした内容をマインドマップにしてみました。(ちなみに「こうすればよい」というわけではなく「こういうことが話された」程度でひとつ...) 個人的には「いかに書かないか」が新鮮でした。 単に自分が書きたい記事は書けばいいですが、「このネタはみんなが求めてそうだし、意見も聞きたい

  • PC

    パソコンの断・捨・離 いいことずくめのアプリ断捨離、不要なサブスクや悪意あるアプリも排除 2024.03.15

    PC
  • 実生活に応用できそうな技術用語:Geekなぺーじ

    一部は実際に使ったりしていますが、それ以外は思いつきで書いています。 いくつかは生々しい気がしますが、ご容赦下さい。

  • メモをとる癖: DESIGN IT! w/LOVE

    不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 考えてみると、僕にはメモをとる癖があるようです。 打ち合わせのときなどはもちろん、電車でひとりでボーっとしてるときなんかも何か思いついたら携帯でメールを書いて自分宛に送ったりしています。 図にするあとは会社にいるときもコピー紙の裏紙なんかを手元にいつもおいてあって、それに考えたことをメモしてる。メモというか、図を描いたりしながら頭を整理しているのかな。 図にするとわかるとかいうがたくさん出てますけど、ようはそれですね。文字情報だけじゃなくて、丸とか四角とか矢印とか使うと、ただのテキストがオブジェクト化する。ちゃんと考える対象のように感じられてくる。 そうしたオブジェクト間の関係性を矢印なんかを使って明記すれば、世界観も明確になってきます。 ノートとかを使わず、裏紙に書いて

  • 「世界戦略を考える力」は新入社員にも必要

    「一人ひとりのマネジャーや技術者はどのような能力を身に付けるべきか」。これが筆者に与えられたテーマである。「仕事柄、国内外のビジネスプロフェッショナルや技術者・研究者に会う機会が多いだろうから、海外と日の思考方法の違いを書いてほしい」とも依頼された。 「仕事柄」とは何かというと、一つは国際的な活動である。筆者の専門はソフトウエアであり、専門に関係した複数の国際標準化団体とかかわっている。もう一つは、教育である。二〇〇三年から文部科学省科学技術政策研究所科学技術動向センターの客員研究員として、科学技術教育に関しても議論する機会が生じている。こうした背景から、国際化や人材育成について考えることが多い。 一人ひとりのマネジャーや技術者が身に付けるべき能力を議論する前に、私の問題意識を示しておくべきだろう。稿における「問題点」を次のように設定する。 日国内で強い技術を持つ産業(企業)が国外で

    「世界戦略を考える力」は新入社員にも必要
  • トルコの世界遺産「パムッカレ」

    ◆トルコの世界遺産「パムッカレ」  [Image] トルコの世界遺産「パムッカレ」 エルエルは初めて知ったのですが、ネチネチトルコアイスの国のトルコにある「パムッカレ」と言う世界遺産の写真です。 最初写真を見たら「こいつら氷の上に水着でアホちゃうの?!」っと思ったらそうじゃないんですって。これは石灰石の石灰質が長年水で流されて堆積して出来た景色で、水着の人がいっぱいいるのは温泉があるんだそうです。 トルコアイスっておいしいよネ〜。モチモチネチネチウネウネウネ〜って。 西から昇ったお日様が〜東に沈む〜 それでいいのだ〜それでいいのだ〜 いろいろ勝手に宣伝コーナぁー なにかがだめぽの管理人の和茶さんとモナ倉さんによるFLASHお勉強。 ネットでおもしろFLASHなどを見て自分も作ってみたいなぁ〜って思った人にオススメのとってもわかりやすい説明のです。FLASH作品の具体的な作り方か

  • WEB2.0議論 BとCの発想を捨てる:IT業界のマーケティングを問う:オルタナティブ・ブログ

    WEB2.0に関するは沢山出ていますし、インターネットでも沢山の意見が飛び交っています。大きく分けて話題になっていることは、技術論、ビジネスへの活用方法、新しいビジネスモデル論、などが主流だとは思います。特に、ビジネスに着目した場合には、WEB2.0というパラダイムを活用して、企業がマーケテイングで行っている試みなどの具体例を挙げること、そしてWEB2.0と言われるパラダイムに属している新しいコンシュマー向けビジネスの評価に終始している感があります。 最近まとめて情報整理をしてみて、まだまだ荒削りですが感じていることを書いてみたいと思います。 WEB2.0とは何であるかに関しては敢えて記述しませんが、様々な技術、ビジネスモデル、インフラストラクチャーが同時期に融合したパラダイムだと言う前提で考えた場合、マーケテイングの観点からは、B-B、B-C、B-B-C、P-Pという今までの発想の枠を

    WEB2.0議論 BとCの発想を捨てる:IT業界のマーケティングを問う:オルタナティブ・ブログ
  • 長いものには巻かれろ ~「思考の波」の見切り方

    ■コミュニケーションにおいては、「人」そのものへのアプローチだけでなく 、「場」に対するアプローチも大切です。「場」には盛り上がりの波だけでなく、「思考の波」があります。これにいかにうまく同調するかが重要です。 前回のコラムで、場には盛り上がりの波があり、それに上手に乗ることが大切だと書いた。しかし、「場」には、盛り上がりの波とは異なるもう一つの波、「思考の波」というものがある。 時の流れに応じて、人間の思考は波を描く。 たとえば会議であれば、前半はアイデアをたくさん出してイマジネーションを広げる創造的思考の状態にある。やがて、アイデアについて評価したり、取捨選択したりするなどの論理的思考になる。そして、会議後半になるとだんだん疲れてきて論理的ではなくなり、「やりたい」、「やりたくない」という感情的思考になっていく。 議論の現場を見ていてかみ合わっていないと感じるとき、論点や利害が異なる場

    長いものには巻かれろ ~「思考の波」の見切り方
  • 『色の決まりを知っていれば「センス」がよくなる』

    システム会社に「色はとりあえず適当にお願いします」と言ってあがってきたものを見ると「えーっ」という配色になってあがってくることがよくある。「適当に」と指定していない自分が悪いのだが色をすべて指定しないと使ってはいけない色の組み合わせを使ってきてしまうのだ。 という私も初めて自分でチラシのデザインを作った時は「韓国風の色遣いだね」とつっこまれたが、緑や赤の原色を多様してしまった。(韓国の色づかいが悪いと言っているのではありません)そこでデザイナーさんに進めてもらったのは配色辞典。そこにあげられている色を使えばたちまちセンスの良い色遣いができるようになるのだこれホントに。 たとえば参考サイトは http://www.colourlovers.com/ これを見ると3色とか5色の色があげられているのでその色の組み合わせを使ってあげるとセンスがよくなる。 ああ、なんと便利な。ちょっと知ってるだけで

  • 「自助努力をする社員だけを評価する」  でいいのか:日経ビジネスオンライン

    2月は研修制度を決める 人事担当者にとって2月は次年度の教育研修内容を決める季節。今回は、多くの企業で採用されている「カフェテリアプログラム(またはプラン)」について取り上げる。前回申し上げた通り、このコラムは人事制度の細かい内容を説明することが目的ではない。名も無き人事担当者たちの「声」を通じて、人事の「現場」を伝えることにある。 そもそもカフェテリアプランって? 制度の説明が目的ではないとはいえ、簡単にこの制度について説明しておこう。 街中にある事ができるカフェテリアでは、お客さんはいろんな料理の中から自分の好きな料理を選ぶことができる。同じように、会社側がいろんな研修プログラムを揃え、その中から、社員たちが、自分の将来のビジョン、スキルを鑑みて、自分で研修内容を選ぶことができるのがこの制度だ。 カフェテリアプランが注目され始めたのは1990年代前半だ。この頃、多くの日企業が個人の

    「自助努力をする社員だけを評価する」  でいいのか:日経ビジネスオンライン
  • それでも必要な内部統制:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 米国の会計士にとっては冬から春にかけてが1年で最も忙しい時期だ。多くの会社は12月決算なので、年度の決算発表は2月から3月に集中する。我々監査に携わる会計士は企業が作成した関連資料などを基に、経理処理にミスや不正がないかチェックする。私もここ数週間、休日返上で担当企業に詰めているといった状況だ。 会計監査は会計士の社会的任務そのものと言える重要な業務だが、3年前からさらに重要な責任が課された。日でも今、話題になっている内部統制の監査だ。内部統制をおおざっぱに説明すると、「会社の情報を、外部に正確に伝達するための仕組み」のこと。現在米国上場企業に対しては「財務諸表の信頼性」と「内部統制の有効性」の2立ての監査が実施されているわけである。 会

    それでも必要な内部統制:日経ビジネスオンライン
  • Windowsの終了やログオフを高速化しよう!!!

    Windowsを終了するのにすごく時間がかかったり、ログオフできなかった事はありませんか???Windowsの終了時に画面に「設定を保存しています...」が長時間表示されたままになり、なかなかシャットダウンやログオフができなくなった場合、User Profile Hive Cleanup Serviceを使えば即座に終了できます。 User Profile Hive Cleanup ServiceはMicrosoft製のフリーウェアです。上記のような症状が度々起こる人は入れてみると直るかもしれません。 User Profile Hive Cleanup Serviceのダウンロード これを入れておけばいつでもすっきり終了できると思います。入れておいて損は無いですね。

    Windowsの終了やログオフを高速化しよう!!!
  • 「仮説思考」と「ノン・IT」が ITのパワーを発揮させる:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 手元に、2006年に発行された『The Origin of Wealth』という1冊のがある(著者はマッキンゼー・グローバル・インスティテュートのエリック・バインホッカー)。この中に興味深い一節があるのでご紹介したい。 ブラジルとベネズエラの国境を流れるオリノコ河の流域にヤノマモ族という小さな部族が住んでいる。生活の糧を得る中心は密林でのべ物の採集、野菜や果物の小規模な栽培、そして狩りである。また、カゴ、ハンモック、石器などの道具を手作りしたり、家族の間、村の間では簡単な交易も行われている。1人当たりの年間収入を換算すると90ドル程度と推測される。 翻って世界一の大都会ニューヨークを住居にするニューヨーカー。ニューヨーク州とニュージャージ

    「仮説思考」と「ノン・IT」が ITのパワーを発揮させる:日経ビジネスオンライン
  • 「知る」ための読書と、「味わう」ための読書。 | ある編集者の気になるノート

    【HR】 速読について(MORI LOG ACADEMY)小説においても、1冊のを数時間で読む人は、物語を「知った」だけである、と僕は思う。そういう読み方ももちろんあるだろう。僕はそういう読み方をしない、というだけだ。ただし例外的に、短時間で読んでも現象を理解できる天才的な読み手が存在することも僕は知っている。 普通の小説ならば、最低でも数十時間を要し、数日かけて読む。そこに起こっている現象を理解するためだ。そして、そういうふうにして読んでいると、まったく現象が描かれていない小説が世には存在することに気づく。たぶん、「知る」ことだけを目的に書かれたものだろう。そういう小説は、僕には読む価値がない。僕は、読書には、大別して二種類あると思っています。 ひとつは、上の記事とも関連する「知る」ための読書。 もうひとつは、「味わう」ための読書です。 僕が仕事に関連してを読むとき、それはたいてい、

    「知る」ための読書と、「味わう」ための読書。 | ある編集者の気になるノート
  • 西川和久の不定期コラム - Windows Vista強化月間 その3『アプリケーションの互換性や使用感』

    二週目は部分的にパーツを入れ替えたマシンへWindows Vistaをインストールし、若干の環境設定を行なった。今回は作業環境を作り込み、アプリケーションの互換性や実際仕事をした時の使用感などを書いてみたい。 既にいろいろなインストールレポートなどがあがっているので、できるだけ重複しないよう書こうと思っているが、もし部分的に同じ内容があった場合はご容赦頂きたい。 Text by Kazuhisa Nishikawa 筆者の仕事環境は割りと保守的で必要に迫られない限り、バージョンアップなどは行なわず、古いものをそのまま使い続けている。もともとのマシンが2002年に組んだものなので、多くは当時のまま。主に使っているアプリケーションをリストアップしてみると、とんでもなく古いものばかりだ。ここまで古いとVistaで動かないと文句を言っても、言われるマイクロソフト側も迷惑だろう。 カテゴリを大雑把に

  • 【nano tech】NEC,「薄い,曲がる,急速充電が可能」な有機ラジカル2次電池を出展

    NECは,2007年2月21~23日に開催された「nano tech2007」に,ICカードなどに組み込んだ有機ラジカル2次電池を出展した。急速充電や非接触充電のデモンストレーションをはじめ,曲げた状態で白色LED(発光ダイオード)を点灯できることなどをアピールしていた。

    【nano tech】NEC,「薄い,曲がる,急速充電が可能」な有機ラジカル2次電池を出展