昨年3月から始めた御当地ツアー。都合4回の映像を時系列に沿って纏めました。雪の岩舟は状況が整うまで1年待ち続けました。尚、映画放映の前年に鹿児島から上京して来たので種子島編は次に帰省した時に撮る予定です。関東完全版はhttp://www.youtube.com/watch?v=AwHTrtRSpKY
ラジカル (化学) - 不対電子を持つ化学種のこと。かつては化合物を構成する原子団「基」が "radical" と呼ばれていた。その後、基と母骨格とを結ぶ共有結合が切れて生じた化学種で不対電子を持つもの「遊離基」「フリーラジカル」を指すようになった。
オルギア、狂宴(Orgy) ギリシア語のo[rgia に由来する語で、「秘密の礼拝」を意味した[1]。ほとんどの秘教の礼拝には、エレウシース、カビリア、シャクティスム、スーフィー教、キリスト教の一派の拝蛇教などの秘儀におけるごとく、性の儀式が含まれていた。ウィルキンズは、「宗教は、自然と密着したすべての祭儀につきもののオルギア的傾向をもはやとらなくなったときでさえ、……つねに性愛的な一面を持っている。……遠くさかのぼればさかのぼるほど、性愛と聖礼の違いを見分けるのはますます困難になる。そして『遠くさかのぼる』のは単に時間的な意味だけでなく、経験の深さをもまた意味する」と述べている[2]。 現在使われている「休日」holidayという語は東方のホリの祭り(ヒンズー教徒の春の祭り)に由来している。西欧の敬虔な観察者は、この祭りを、「最もみだらな逸楽」を特徴とする「サトゥルナリア祭」として記述し
PM理論 社会には様々な集団があります。学校という大きな集団の中にも学級があり部があり、会社の中にも課やチームがあります。家族も1つの集団です。このように人間が社会の中で生活していると、何かしらかの集団に属することになります。そして、集団には基本的にリーダーが存在します。会社には社長を筆頭に部長や課長、チームリーダーがいます。今回は、どのようなリーダーが良いリーダーかということを扱った、社会心理学のPM理論というものを紹介します。 PM理論は集団機能という観点からリーダーシップの類型化を試みた、三隅二不二によって提唱された理論です。集団機能は一般に、P機能(Performance function:目標達成機能)とM機能(Maintenance function:集団維持機能)より成り立っています。P機能は、集団が生産性を高めるような働きをすることです。会社を例にとると、業績の芳しくな
バーンアウトシンドローム(ばーんあうとしんどろーむ) / burnout syndrome / 燃え尽き症候群 / それまでひとつの物事に没頭していた人が、心身の極度の疲労により燃え尽きたように意欲を失い、社会に適応できなくなること。 それまで意欲を持ってひとつのことに没頭していた人が、あたかも燃え尽きたかのように意欲をなくし、社会的に適応できなくなってしまう状態のことをいいます。 絶え間ない過度のストレスにより発生し、うつ病の一種とも考えられています。朝起きられない・職場に行きたくない・アルコールの量が増える・イライラが募るなどの症状がみられ、仕事が手につかなくなったり対人関係を避けるようになります。病気に対する抵抗力も低下し、人生に対して悲観的になることから、家庭生活の崩壊や最悪の場合には自殺や過労死に至ることもあります。 「バーンアウトシンドローム」は精神心理学者のハーバート・フロイ
ワーク・エンゲージメントと関連する概念の位置づけ[1] 燃え尽き症候群(もえつきしょうこうぐん)、またはバーンアウト(英: burnout)は、対人関係などに由来する過剰且つ慢性的なストレス刺激を経た結果として生じる情緒的消耗感[2]。 主に、対人サービス従事者が一定の生き方や関心に対して献身的に努力したにもかかわらず、期待した結果が得られなかった場合により感じる徒労感や欲求不満[3]、および、努力の結果、目標[4]を達成したあとに生じる虚脱感[5]などを指す。 極度のストレスがかかる職種やスポーツ選手が、一定の期間に過度の緊張とストレスの下に置かれた場合に発生することが多いと言われている。 情緒的消耗感とは「仕事を通じて、精力的に力を出し尽くし、消耗してしまった状態」である[6]。 ハーバート・フロイデンバーガー(Herbert J. Freudenberger)の定義によると、持続的な
4 古典思想の開花 春秋末から戦国時代にかけて、中国社会は大きく変化した。そのなかで古い秩序は崩壊し、 新しい時代にあった秩序・思想が求められてくる。また諸侯は各国の富国強兵をはかり、有能な人材を 求めた。さらに実力主義の風潮が広まる中で、多くの思想家・学派が現れ、多くの書物が書かれた。 これらを総称して「諸子百家」と呼ぶ。諸子の子は一家の学説を立てた人の尊称で先生の意味である。 男子の尊称として使用され、日本にも取り入れられた。小野妹子(初めての遣隋使として有名)などは この例である。但し、日本では後に女子の名前に使われるようになった。最近は少なくなったが以前は ほとんどの女子の名前に使用されていた。いつ頃からどのような理由でそうなったかは勉強不足で分からない。 百家の百は多いの意味、家は学派の意味に理解している。諸子百家のなかで特に重要なのが儒家・墨家・ 道家・法家の4つの学派である。
さる人がブクマしてて気になったので↓のサイトを見にいった。 「国の債務管理の在り方に関する懇談会」 http://www.mof.go.jp/singikai/kokusai/top3.htm その「第18回 (平成21年6月24日)資料1-1」(pdf)の中のp7 「主な投資家別の国債保有額の推移」 (平成15年度末→平成20年度末の増減) というのによれば、 この5年間に日本銀行は28兆円国債保有高を減らしている。 平成20年度末って、株価とかでは最悪の時期だとおもうんだけど、その時点まで5年間でオペレーションを集計すると、結構な勢いで通貨を吸収してたらしい。 あれだけ大騒ぎした郵政民営化による影響が52兆円規模なのに比べてごっついボリュームですねぇ。 *1 現在保有額は56兆円ってことは、平成15年現在の国債保有額の1/3を手放したんだよ! 発行済国債総額の4%にも達する大量の国債を
ご存じの方も多いと思いますが,量的緩和政策の実施を宣言したイングランド銀行に引き続き,FRBも半年で長期国債を30兆円,住宅ローン担保証券を120兆円(従来方針よりプラス60兆円),政府機関債を20兆円(プラス10兆円)買い入れることでバランスシートの拡大を目指すことになりました.月額に直した国債買い入れは5兆円,その他債券は11兆円の買い入れ…….さらには今後も「あらゆる手段をとるべき」とのバーナンキ先生の心強いお言葉付です. 一方我らが日本銀行は,月額買いとり額を1.4兆円から1.8兆円へと0.4兆円増額したところで日本銀行総裁からは「限界に近い」とのお言葉…….あまりに違う規模,そして弱気.あまりの温度差の違いに思わず暗くなってしまいます. しかし! 日本銀行の最高責任者である総裁が「限界だ」と言っているんです.無根拠なわけがありません.これまでも地道に国債を買いまして市場にお金を流
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