2018年8月4日のブックマーク (6件)

  • Linux コンテナの内部を知ろう / OSC 2018 Kyoto - Speaker Deck

    OSC 2018 Kyoto の講演資料です。 参考となる情報にはPDF中からリンクをしていますが、資料中のリンクは Speaker Deck 上ではクリックできないので PDF をダウンロードしてご覧ください。

    Linux コンテナの内部を知ろう / OSC 2018 Kyoto - Speaker Deck
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    issyurn 2018/08/04
  • 【2010年代前半編】平成生まれのためのUNIX&IT歴史講座

    2018年8月4日(土)、jus研究会京都大会@オープンソースカンファレンス2018 Kyotoでの発表資料です。 共同編集者:榎真治

    【2010年代前半編】平成生まれのためのUNIX&IT歴史講座
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    issyurn 2018/08/04
  • Firebaseの設定を間違えて72時間で300万円以上請求されてしまったウェブサービス

    FirebaseはGoogleが運営しているサービスの1つで、サーバーのような機能を簡単に使用できるようにしてくれるためウェブサービスやスマートフォンアプリなどの開発によく使用されています。企業家のニコラさんもFirebaseを使用してウェブサービスを作成したのですが、設定を間違えてしまったために72時間で300万円以上もの使用料を請求されてしまったいきさつをブログで公開しています。 How we spent 30k USD in Firebase in less than 72 hours https://hackernoon.com/how-we-spent-30k-usd-in-firebase-in-less-than-72-hours-307490bd24d ニコラさんはコロンビアでVakiというクラウドファンディングサイトを運営しているのですが、そのサイトで「#UnaVacaP

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    issyurn 2018/08/04
  • スクラムで削除された5つのトピック

    みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムのフレームワークの中身はスクラムガイドで定義されていますが、登場以来ずっと同じ内容なわけではなく、何度か改定が行われています(2010年版、2011年版、2013年版、2016年版、2017年版)。過去の改定内容はこちらに記載されています。 過去の変遷においてよく議論になる5つの項目についてWillem-Jan Ageling氏が5 controversial topics that were removed from Scrumという記事にまとめています。 御人から快諾いただきましたので和訳にて紹介します。 スクラム再発見の時間です。 5年かそれ以上前にスクラムを適用した場合、現在のものとは異なる情報源を元にしていたはずです。 しかし、スクラムとして定義されてスクラムガイドで言及されたものの、ある時点で削除されたものが多数あります。 ま

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    issyurn 2018/08/04
  • バリューストリームマップとは何?無料テンプレート提供!

    Part1:バリューストリームとは バリューストリームマップとは何を理解するために、まずはバリューストリームを明らかにする必要があります。 バリューストリームは、原材料を製品までに生成し、さらにそれに価値を付加するための製造プロセス中のすべての作業を意味します。サプライヤーから原材料を購入し、企業がそれを最終製品を加工し、販売プロセスにより顧客に提供することが含まれます。 原材料から製品までの物流のほかに、社内、企業とサプライヤー、企業と顧客間の情報交流からなる情報の流れもバリューストリームの一部分とされます。 サプライヤー間のコミュニケーション、材料の輸送、生産計画の策定と実施、原材料から製品までの変換、製品の顧客への提供方法など、バリューストリーム内の活動と作業には付加価値と非付加価値活動があり、さらに非付加価値活動は非付加価値と必要の非付加価値活動を含みます。 バリューストリームは、

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    issyurn 2018/08/04
    “1980年代に、バリューストリームマップは最初、トヨタのチーフエンジニアによって開拓され、生産性を改善するために設計されました。”
  • 経営における「クソジーコ問題」とは

    会社を 3 年半ほど運営していて、めちゃくちゃアタマを悩ませたことのひとつを「クソジーコ問題」と名づけてみました。もちろん由来は元日本代表監督のジーコ氏ですね。 ジーコが優秀な監督かどうかはサッカーに詳しくないので判断がつかないのですが、(優秀な) プレイヤーが監督 = マネジャーになった時に発生する問題について今日は書いてみたいと思います。 ◆ ありがちなミドルマネジメント不足 1 年半ほど前、僕はミドルマネジメントメンバーの不足、もしくはミドルマネジメントとしての役割を求められている人物の成長が追いついていないという課題に直面していました。どの企業の経営陣、人事の方もおっしゃるありがちな問題です。この時点ではこの問題が僕自身の行動に起因するとは考えておらず、モヤモヤした状況が長く続きました。 ◆ クソジーコ問題に気づく おかしいなと思い始めたのには、2 つの理由がありました。 1. 僕

    経営における「クソジーコ問題」とは
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    issyurn 2018/08/04