タイトルに書かれていることで全てなのですが、DDDとCQRSの併用について強調している日本語の情報が少ないので、軽くまとめておきます。 CQRS+DDD CQRS(コマンドクエリ責務分離)とは、サーバの機能を「コマンド」（副作用あり）と「クエリ」（副作用なし）で完全に分けちゃおう、という考え方です。そもそも「コマンド」と「クエリ」ではあらゆる要件が異なります。 一貫性： 「コマンド」は整合性のある処理が必要、「クエリ」はあまり気にする必要なし ストレージ： 「コマンド」側は正規化してデータを保存したい、「クエリ」側は非正規な方が効率的 スケーラビリティ： 「コマンド」は全体の負荷の中で占める割合が少ない、「クエリ」は負荷が大きい なので分けちゃうわけですが、 コマンド側 複雑なビジネスロジックが絡むので、ドメイン駆動が活躍 クエリ側 複雑なビジネスロジックがないので、ドメイン層はスキップ

シューズ遊歩道 にアクセスいただきありがとうございます。 シューズ遊歩道 は、2018 年 08 月 31 日をもちまして、サービスを終了させていただきました。 長い間、ご愛顧いただきありがとうございました。今後とも、楽天市場をどうぞよろしくお願いします。 なお、シューズ遊歩道 へのご連絡は以下のところまでお願いします。 田中 大介 （k-aria@beige.plala.or.jp、電話番号：078-651-1162）

本連載の筆者の1人である平鍋が，日ごろから「どれか1つ実践するプラクティスを選べと言われたら，迷わずこれを選びます」と言っているものがある。それが今回取り上げる「ふりかえり」である。 「ふりかえり」の文字通りの意味は，後ろ（過去）を見る/検討する行為だ。プラクティスとして見ると様々な手法があるが，まとめてしまうと「過去を振り返り，未来へつなげる」と言えるだろう。筆者の好みである「KPT（Keep，Problem，Try）」と呼ぶ手法では，以下のようなプロセスを経てふりかえり，行動する。 (1)行動する (2)行動の結果や状況を思い出す (3)集めた結果や状況に対して評価をする（Keep, Problem） (4)評価が良いもの（Keep）は今後も続け，できれば名前をつける (5)評価が悪いもの（Problem）は対応策（Try）を考える (6)対応策を行動に移す（1へ戻る） このプロセスは

こんにちは。システムインテグレーション部の松田です。 皆さま、仕事にプライベートにと多忙に多忙を極めていらっしゃるかと思いますが、 ご自身のスケジュールをどのように管理されていますでしょうか？ カレンダーやタスク管理などスケジュール関連のアプリをスマホに入れて 管理されている方も多いと思いますが、今回は『Trello』をご紹介させて頂きます。 Trelloって？ Trello(https://trello.com/)とは、Fog Creek Software 社提供のタスク管理ツールです。 PCではWebサービスとしてブラウザから利用しますが、 iPhone や Android アプリも提供されていて何処に居ても利用することができます。 ちなみにFog Creek Software 社の設立者は、 ソフトウェア開発チームの質を採点する“ジョエルテスト”で知られているJoel Spolsky

自分がこの1年間開発チームを引っ張ってきた中でこういうところに気をつけてたよってこと。 ザーッと勢いで書いてみる。分類はある程度なもんです。組織パターンやFearlessChangeは好きです。 心構え 1 現状を受け入れる 環境に文句を言ってても、何も変わんないし。自分は本当はもっとできるはずなんだ、って言ってても、実際アウトプットはでてないんやろ。なるほど、今はこうなんだってことを受け止めて、じゃあそこからどう改善していけるだろう？と考えたい。 2 遷移状態を受け入れる 現状から、理想的な状態にぴょんって飛び移れるわけじゃないんだから、その途中って泥臭かったりごちゃごちゃしてたりするんだけど、それを受け入れる。練習せずにいきなりスポーツがうまくなるわけないのと同じで。 3 正しいことが選ばれるわけじゃない 政治や感情や時期や思惑や抵抗や。そういうのがあるので「正しいこと」が常に選ばれる

一般にオフショア開発は、コスト削減、人材不足の解消を目的に実施されることが多いのですが、一方で、文化・言語の違いによるコミュニケーション不足、発注仕様の理解不足、品質に対する認識不足等が原因で、当初の目的を達成できないことがあります[1]。弊社でも、約10年前からオフショア開発に取り組んでおり、同じような問題に直面しました。本稿では、そのようなオフショア開発の問題点をアジャイル開発で効果的に解決できた事例（プロジェクト）を紹介します。 1.プロジェクト概要 今回紹介するプロジェクトの概要を表1に示します。開発当初は、基本設計以降をオフショア側に委託し、弊社は要求の説明と受入検査のみを実施しました。なお、委託する際は、国内で委託する場合と同様の開発手順書、要求仕様書を作成して委託しました。 2.顕在化した問題点 当初、「1.プロジェクト概要」で紹介した方法で開発を進めたのですが、品質が悪く、

こんにちは。安達です。今年も引き続き、張り切って行きたいと思います。 さて、突然ですがみなさんは「プロジェクトマネージャー」を目指してますか？　もちろん、ひと口にプロジェクトマネージャーと言ってもさまざまな方がいます。 大規模な業務システム構築のプロジェクトもあれば、ECサイトやWebサービス構築プロジェクトもあります。LSIのチップ制御ソフトウェア開発もあれば、スマートフォンのゲームアプリ開発もあります。 ただ、共通して必要とされるスキルが、「プロジェクトマネジメント」だということは、みなさんも意見が一致するのではないでしょうか。 しかしそうはいっても、プロジェクトマネージャーになってから独学でプロジェクトマネジメントをゼロから学ぶのはとても非効率です。もちろん会社でOJTをするなり、体系的なプロジェクトマネジメントのマニュアルがあるならば、さしあたっての問題はないでしょう。 でも、ある

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

新しいMacを購入した時に、ゼロの状態からセットアップすると膨大な時間と手間がかかってしまうのですが、何度もセットアップを繰り返していると、なるべく手間をかけず短時間に設定できるようになってきました。 今回はMacを買ったその日からすぐに使いはじめるためにやっている環境設定の流れを厳選して、備忘録として残しておきたいと思います。 1.「移行アシスタント」や「Time Machine」は使わず、ゼロの状態から短時間でMacを初期設定を済ませる 「移行アシスタント」や「Time Machine」を使えば、とても簡単かつ短時間にMacをセットアップすることができますが、旧マシンに蓄積したゴミファイルも一緒に吸収してしまう可能性があります。 個人的には、新しいMacが、前マシンの持っている不具合によってトラブルを起こすリスクを減らしたいので、多少時間はかかってもゼロからセットアップするようにしてい

脱初心者のために これだけは知っておきたい JavaScriptネタ Tsuyoshi Akase 福岡Haxe勉強会 feat. HTML5+α @福岡 第0x00回

90年代のSNKのことを思い出すのは難しい。 思い出すのが難しいのなら、あの頃のSNKを知らない人にでもわかるように説明するのはもっと難しい。 あの頃、SNKは、SNK筐体は、色んな場所に在った。 ゲームセンターにあるのは当然として、駄菓子屋の前や、本屋、文房具屋、スーパーの店頭など、本来ならばあまりゲーム筐体とは馴染みの無い筈の場所に出没していた。 ゲームセンターもあまり無いような田舎者の自分にとってはそんな色んな場所に偏在してくれるSNKの存在は有り難かった。たとえ寒風にさらされる場所に佇んでプレイする手がかじかんだとしてもSNKの存在に僕は、僕たちは、熱くなった。 あの頃のあの感じを今の人にどのようにして伝えよう？スーパーの前によくあるってムシキングみたいな感じっスか？…いやそういうのとはなんか色々違う…。 でも、実はもうそんな僕の悩みは解決している。あの頃のSNKが知りたければ、こ

きっかけ iOSアプリ公開の壁となっているプロビジョニング周りですが、ハマりまくったので覚えている内に図にしました。 難しくしてる理由 難しくしているのは、この辺が理由ではないかと思います。 iOS Developerサイトでの画面・操作手順がしょっちゅう変わる Xcodeも、バージョンによって画面・操作手順が変わる ということで、書籍やWebでのノウハウがすぐに古くなってしまいます。ググるといろんな情報が出てきてしまい、かえって混乱します。 また、開発時のiOSデバイスはXcode側である程度自動的にやってくれるのですが、それがかえって分からなくしているような気がします。 概念図 ということで、結局、概念を理解してしまうのがいいのではないかと思い、図にしてみました。 （より厳密に実行端末が判断されるAd Hoc配布をベースに記述） ざっくり手順（※個別の操作は省略） 鍵ペア（秘密鍵／公開

年も改まったので，かねてからやりたかった自宅の作業環境の一新を実施した． 前の状態はこんな感じでマジで最悪だった． これをこんな感じに変えた．単純に机が綺麗になっただけでは，という意見もある． 新しい机は IKEA で安く調達した．前の机よりも30cm ほど幅が広い． テーブルトップが 3,499円，足が1本 250円 * 4なので，4,500円くらいで買えて安い． 余談だけど，このテーブル一式を実店舗で購入して 徒歩で 運ぶと地獄を見るので皆様に於かれましては避けられたし．もう二度と御免だ…… IKEAのデスク天板、電車で持って帰るの厳しすぎる、不可能に近い— 閉じタグ (@moznion) 2015, 1月 4 IKEAのデスク天板を徒歩で持ち帰る地獄、間違いなく生前の罪のランク高い— 閉じタグ (@moznion) 2015, 1月 4 IKEA、とにかく徒歩で来てはならない— 閉じ

縦に長い画像を1枚で印刷する際に自動分割してレイアウトするツールです。※2015.11.10　分割表示されないエラーに対処しました 使い方 画面の赤い点線で囲われたエリア部分に画像ファイルをドラッグ＆ドロップすると、画像の長さを計算して自動的に折り返すように複製して配置されます。 スライダーまたは数値を入力して画像の幅を調整、また画像の位置を個別にドラッグで動かして調整してください。 画面左下の印刷ボタン、またはブラウザのメニューから印刷を行ってください。 画面左下の×ボタンはページをリロードして表示をクリアします。その際、画像幅の設定値は保存されます。 対象ブラウザ Google Chrome 最新版 対応画像形式 jpg,gif,png,svg 紹介記事 WebNAUT