Idea Marathon System Official Web Site
今週のトピック † （１）アイデアマラソンビジネスコラム http://www.itmedia.co.jp/bizid/higuchi_index.html （２）アイデアマラソンエッセイ全集 http://diary.jp.aol.com/marathonessay/ コメントを入れていただければ、うれしいです。 （３）アイデアマラソン恐怖百貨店 http://kyoufu-higuchi.justblog.jp/blog/ コメントを入れていただければ、うれしいです。 また、アイデアマラソンにご関心のおありになる方は、アイデアマラソン発想ト レーニング http://diary.jp.aol.com/ideamarathon/ にもお出でください。 ↑ アイデアマラソン発想法（Idea-Marathon System:IMS) † この章の下の方の、アイデアマラソンの
発想法
◎豊かな発想は栄養十分の脳髄から 脳に刺激を与える美味しい食事が、百数十億以上あるという脳細胞にも効果的であれば、なおさら結構ですよね。脳に欠かせないエネルギー源はブドウ糖。脳にはエネルギーを蓄えておく機能がないため、減少すれば活動も鈍くなります。疲れたなと感じた時、甘いものが食べたくなるのは脳がブトウ糖を欲しがっているのです。また、脳の活性化にはタンパク質、脳細胞の働きをよくするのはカルシウムです。ビタミンＢ群は集中力を高めます。 これらの栄養素を意識的に摂って、いつも脳を元気にして豊かな発想を引き出したいものです。 次の手法の説明を簡単に記述します。一通り目を通されておかれると宜しいかと思われます。 各手法をクリックしますと、説明に飛びます。 ◎ＫＪ法 ◎ブレイン・ストーミング法 ◎ブレイン・ライティング法 ◎ＮＭ法 ◎イメージ・コントロール法 ◎着想法 ◎ゴードン法 ◎ロールプレイ
@IT BBS: 要求定義/基本設計/詳細設計の範囲 - アーキテクチャ
業務アプリとツールや組み込み系ではかなりちがうし、流行のＵＭＬと なるとまた違うのでしょうけど．．． 業務アプリの場合、 ■要件定義 ・業務要件：現状、新業務フロー等 ・システム要件：インフラ系を中心にネットワークやプロダクト等 ・セキュリティー要件：セキュリティに関しての要求事項等 ・機能要件：大まかな機能や、「これを実現して欲しい」等の要求 ・運用要件：運用まわり、バックアップ、容量見積等 ・その他：ケースバイケースで他に何かあれば ※昔はレスポンス要件等もあったんですが、ＷＥＢ等は保証できないですからねぇ ■基本設計 ・システム設計：インフラ、ネットワーク、機器構成、プロダクト構成等 ・画面設計：デザイン、項目定義等 ・ＤＢ設計：論理／物理設計、ＥＲ図等 ・処理設計：ＤＦＤ、ＩＰＯ、ＵＲＵＤ、コード設計等 ・業務・運用設計：サービススケジュール、バックアップ、リカバリー方法 新業務フ
システム設計は思考のための汎用的な手法
問題分析から解決案の実施までを含むのがシステム設計 世の中にあるいろいろな手法の中で、システム設計ほど汎用的な思考に役立つものはない。それを述べる前に、システム設計とはどんな内容なのか簡単に説明しよう。 一般的にシステム設計とは、コンピュータを利用したシステムの設計を指す。当然、ソフトウェア技術者の仕事として知られている。また、この仕事に必要な技術は、ソフトウェアに関するものだと思われている。確かに、プログラミングに近い作業では、ソフトウェアの技術を中心に用いる。しかし、システム設計全体から見れば、プログラミングに近い作業は一部でしかない。システムの内容にもよるが、多くても３割、少ない場合は１割以下だろう。 それよりも、対象の構造や問題の分析、将来を見据えた対象の新しい姿の規定、システムと呼べるレベルに達するような全体構造の設計、実現に必要なシステムの細部の設計などが求められる。それ以降の
実験レポート/考察の書き方：物理学解体新書
なぜ、実験課題があるのか HOME＞ 実験レポートの書き方＞なぜ、実験課題があるのか＞実験による検証のプロセス 実験による検証のプロセス 実証されていない理論を仮説といい、仮説が真理かどうか判定する手段が実験である。 科学・理工学といってもその現場は多岐に渡る。仮説の捉え方は現場ごとに異なる。 しかし、どの仮説は実験(観測を含む)により検証を経て真理となることには変わりはない。 ここでは、代表的な現場として、以下の二つを例示する。
【中級】仕事を3倍こなすコツ 第1回：ITpro
企業の経営戦略をリードする戦略コンサルタント。多くの情報の中から本当に重要なことを見極め，ときには物事を100年単位の大きな視点で捉えてみる。その仕事の進め方や思考法に学ぶべき点は多い。SEから戦略コンサルタントへの転身を果たした筆者が，自分の経験を踏まえ，問題の本質を捉え，3倍のスピードで仕事をこなすコツを伝授する。 読者の中には，ITエンジニアとしてのキャリアのゴールをコンサルタントと考えている人も多いのではないだろうか。 しかし，プログラマやSEとコンサルタントとは，ものの考え方や発想法が根本的に違うと言ってよい。そのためSEからコンサルタントへの転身を図るのは，かなりの苦労を伴うものだ。 今回は，かつて筆者が日本IBMのSEから戦略コンサルタントへと転職した経験を踏まえて，コンサルタントの仕事ぶりや思考法を紹介する。コンサルタントへのキャリアアップを目指す際の参考にして欲しい。また
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