「遊ぶように仕事をする」は夢物語か？「遊ぶように仕事をする」は夢物語か？：既成のワークスタイルを壊す「静かなる革命」（1/2 ページ） 「仕事と遊びとは違う」という言い方はよく聞く。しかし、遊びの楽しさ、それに伴う創意工夫へのモチベーションはとても高いという面がある。おふざけではない、熱のこもった「遊び心」を仕事の中に取り入れたいとき、シャドーワークは強烈なツールとなる。 企業内のフォーマルな組織やプロジェクトではなく、それらに縛られないインフォーマルな集団の独自活動をシャドーワークと呼ぶ。最近注目されているこのワークスタイルはそれ自体では「無報酬」である。金銭だけでなく、人事考課にも反映されるものでは基本的にはない。ある程度の成果が上がり、影の仕事から表の仕事、つまり組織内で明確に意味づけられた仕事になってから、正式な評価の対象となるのが通例だ。ここが組織やビジネスを活性化させる力を持つがマネジメントがしにくいという理由の
