登山に学ぶ仕事の姿勢
趣味と言えるほどの趣味ではないが、たまに山に登っている。何度か登っていると、登山で大事なことは仕事にも通じるな、と登りながらこじつけて考えられるほどに、多少は余裕が出てきたのだ。 登山で大事なことは、方向を見失わないことだ。目指す頂きはどこで、今どちらを向かっているのか確認して進む。もし間違っていたら、その道程は徒労に終わるし、遭難することだってある。 おかしいと思ったら、いつでも立ち止まって、自分の位置と方向を確認する。立ち止まることを恐れる必要はない。これは仕事も同じだ。ちゃんと正しい方向に向かっているかどうかが大事なのだ。 そして、どんな高い頂きも、その先を見たら本当に登れるのかと思ってしまうときもあるけれど、そんな時も目の前の道を一歩一歩じっくり止まらずに進めれば、気づけばたどり着くことができる。 遠い先を見て仕事をすることも大事だけど、目の前の仕事をしっかりと淡々と続けていくこと
本質が先にある経営をする
私が経営をする上で気をつけていることがある。名前や形式的な事柄よりも、本質的な事象や結果を重視してマネジメントするということだ。 たとえば「肩書き」だ。一般的な会社であれば、肩書きや役職があって、それぞれに権限が割り当てられている。その肩書きを得ないと、出来ないことや、やってはいけないことがある。 しかし、私たちの会社では、誰もが同じ権限で、やってはいけないことはないし、誰もがやりたいことをやって良い会社だ。もちろん、仲間に迷惑はかけないように、価値観に反しないことなら、だけど。 たとえば「弟子」「一人前」という区分けがあるが、一人前にならないとやってはいけないことはない。弟子としての約束はあるが、仕事に境界線はない。出来るなら、どんどんと一人前の仕事を奪えばいい。 つまり、一人前と認められてから一人前の仕事をするのではない。一人前の仕事をしているから、一人前として認められるのだ。肩書きは
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