過小評価/過大評価されやすいタイプ
ずっと以前に「将校の4つのタイプ」に関するハンス・フォン・ゼークト（第一次大戦頃のドイツの軍人）の台詞と言われる言葉を引用したことがありますが、同じようなセリフが第二次大戦寺のドイツ軍人（最終階級は元帥）、エーリッヒ・フォン・マンシュタインの言葉としても残っているらしいです。どちらが本当なのかはよくわかりませんが、前述のゼークトのものと言われるセリフよりも柔らかな表現になっていてより好感が持てます。 将校には4つのタイプがある。 第一に、怠惰で無能なタイプ。これは放っておいても害にはならない。第二に、勤勉で有能なタイプ。このタイプはどんな細かいことでもきちんと分析する優秀な参謀になる。第三に、勤勉で無能なタイプ。このタイプがいちばん始末に負えないので、即座に除隊を命じなければならない。第四に有能で怠惰なタイプ。このタイプを最高の位につけるのがよい。 現実的には1人1タイプというわけではなく
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Why Ad Agencies Should Act More Like Tech Startups
Recently, I tweeted: @reiinamoto: “In order for agencies to stay relevant, they must embrace the Culture of Code.” This topic came out of a conversation I was having with a friend at another agency (a traditional one, that is). The tweet got more passionate responses than any other thoughts I’ve tweeted of late. One said that I should replace “code” with “technical know-how.” Another one rather de
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