2018年6月26日のブックマーク (7件)

  • 「派閥などバカバカしい」。この考え方が、社内での立場を危うくする。

    1964年生まれ。同志社大学卒業後、リクルート入社。リクルートで6年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』(PHP研究所)は、10万部を超えるベストセラーとなった。 その後、情報誌『アントレ』の立ち上げに関わり、事業部長、編集長、転職事業の事業部長などを歴任。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。企業の人事評価制度の構築・人材育成・人材紹介などの事業を展開している。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の音を取材してきた。 『上司につける薬』(講談社)、『新しい管理職のルール』(ダイヤモンド社)、『仕事の9割は世間話』(日経プレミアシリーズ)など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ

    「派閥などバカバカしい」。この考え方が、社内での立場を危うくする。
    kana_ino
    kana_ino 2018/06/26
  • 【会社の派閥争いを生き抜く方法】優秀な人ほど孤立しやすいのはなぜか?

    会社組織で働くうえで、「派閥争いとどう付き合うか?」は重要な問題ですよね。 望む、望まないに関わらず、どんな会社にも派閥が必ず存在するからです。 派閥を無視したら、出世できないかもしれない。 派閥の常識から逸脱したら、陰湿ないじめにあうかもしれない。 そんな不安があるでしょう。 社内政治を生き抜くのが上手な人もいますが、ぼくも含めて苦手な人も多いと思います。 会社の派閥争いを上手にすり抜ける方法はあるのでしょうか? また、優秀な社員ほど孤立しやすいのはなぜなのでしょうか? 今回は、会社の派閥争いを生き抜く方法を紹介しますね。 派閥とは? 派閥とは、出身や利害関係によって繋がった人々の排他的な関係のことです。 「しがらみ」や「ムラ社会」などと表現されることもありますよね。 会社に限らず、人間関係に派閥はつきもの。 たとえばクラブや近所付き合い、ママ友にも派閥はありますし、芸能界や政界にも派閥

    【会社の派閥争いを生き抜く方法】優秀な人ほど孤立しやすいのはなぜか?
    kana_ino
    kana_ino 2018/06/26
  • 優秀な人こそ社内で孤立する!? 「脱派閥が正義」と考えることの危険性(高城 幸司) @gendai_biz

    近年、若手を中心に、派閥と距離を置く「中立派」や、派閥にかかわらない「孤高の存在」をめざすビジネスマンが増えています。私は、その動きを支持していますが、ひとつ気になっていることがあります。「脱派閥は正義である」という風潮です。そのように考えてしまうと、仕事をうまく進められなくなってしまう恐れがあると思うのです。それはなぜでしょうか。 第1回はこちらからご覧ください。 第2回はこちらからご覧ください。 第3回はこちらからご覧ください。 第4回はこちらからご覧ください。 増加する「中立派ビジネスマン」 「派閥」という言葉にはネガティブな印象がつきまとっています。なかには、派閥を「悪の権化」のように捉えている人もいます。たしかに、派閥活動がエスカレートすると、社長のポストをめぐって派閥抗争を繰り広げたり、既存事業の存在を脅かす新規事業を妨害する裏工作を行うなど、組織全体の利益を損なうような事態を

    優秀な人こそ社内で孤立する!? 「脱派閥が正義」と考えることの危険性(高城 幸司) @gendai_biz
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    kana_ino 2018/06/26
  • 部下を苦しめる「4つのタイプ」の上司

    「職場は上司しだい」と言われますが、 上司とは、職場においてそれほど大きな 影響力を持っているものです。 これは、たんに仕事がうまく効率的に運ぶか という意味ではなく、その下で働く社員ひとり ひとりの「心の健康」も上司しだい」ということです。 「社員の被る職場ストレスは、上司しだい、 仕事のトラブルや停滞が要因となって起こる うつ病は、上司による「人災である」と言えます。 もちろん、すべての上司が「災いの元」という のではありません。また、多くの上司は部下 との好ましい関係を作っています。しかし、 その実態は、部下の忍耐力によって支えられ ているケースも多いと思われます。 部下の目からみた「部下に過重なストレスを 与えてします上司」とは 1.すべての判断を部下に任せる上司 (具体的な指示を出さない) 2.部下に、精神的プレッシャーをかける上司 (立場の優位性を誇示する) 3.部下の言動を細

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    kana_ino 2018/06/26
  • 三流上司は「丸投げ」し、二流上司は「細部」にこだわる。一流上司は「○○」を示して、あとは任せる。

    1944年山形県生まれ。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ(のちにブリヂストン)入社。タイ、中近東、中国、ヨーロッパなどでキャリアを積むなど、海外事業に多大な貢献をする。40代で現場の課長職についていたころ、突如、社長直属の秘書課長を拝命。アメリカの国民的企業ファイアストンの買収・経営統合を進める社長の「参謀役」として、社長の実務を全面的にサポートする。その後、タイ現地法人社長、ヨーロッパ現地法人社長、社副社長などを経て、同社がフランスのミシュランを抜いて世界トップの地位を奪還した翌年、2006年に社社長に就任。世界約14万人の従業員を率い、2008年のリーマンショック、2011年の東日大震災などの危機をくぐりぬけ、世界ナンバーワン企業としての基盤を築く。2012年3月に会長就任。2013年3月に相談役に退いた。キリンホールディングス株式会社社外取締役

    三流上司は「丸投げ」し、二流上司は「細部」にこだわる。一流上司は「○○」を示して、あとは任せる。
    kana_ino
    kana_ino 2018/06/26
  • モラハラ夫の効果的対処法7つ!悪化を防いで効果的/段階別に対策! - マーミー

    モラハラ夫からの精神的ストレス撃退!段階別7つの対処法 家庭内ではの心を言葉や態度で傷つけ、人前では優しい顔を見せて周囲を欺く。そんな卑劣な特徴を持つモラハラ夫。「自分の夫がモラハラ夫だった!」と気付いた時、は一体どうすればよいのでしょうか? モラハラ夫への有効な対処法は、段階によって大きく異なります。夫のモラハラ度の高さや、あなた自身が抱えるストレス度によって、効果的な対処法をモラハラ度(ストレス度)の低いものから順にご紹介します。 【軽度】モラハラ夫は心構えでノックアウト 「頻繁に嫌な思いをするわけではない」「どちらも悪いと思う」というレベルの場合は、あなたの考え方を変えるだけで、夫の態度もかわるかもしれません。 モラハラ夫かも?と思うレベルの場合は、基中の基の心構えで、夫の言動をノックアウトしましょう。 レベル1 夫の言葉を真に受けない 隠れたモラハラ被害者に共通しているのは

    モラハラ夫の効果的対処法7つ!悪化を防いで効果的/段階別に対策! - マーミー
    kana_ino
    kana_ino 2018/06/26
  • モラハラの原因は幼少期の家庭環境?!夫から子供への連鎖 - マーミー

    モラハラの原因は家庭環境!?加害者夫や彼氏は元被害者かも 最近では、おしどり夫婦に見えた芸能人夫離婚原因ということで、話題になったモラハラ。モラハラとは言葉の暴力や威圧的な態度で、相手を制圧する精神的な暴力のことです。 周りから見ると理想的なカップルでも、モラハラで一度は離婚を考えたというは、決して少なくないでしょう。あなたの周りにも、似たような悩みを抱えている人は意外と多いのかもしれませんよ。 こちらではモラハラの原因について解説します。実はモラハラ加害者の夫や彼氏って、過去にモラハラ被害者であった可能性が高いそうですよ。 モラハラの原因!?幼少期の家庭環境の影響 モラハラ夫になってしまう原因は人それぞれ色々と考えられるようですが、モラハラ夫に多く見られる原因の一つとして幼少期の家庭環境が挙げられます。家庭環境と一言でいっても、いろいろありますが、親との関係がうまくいかないことが原

    モラハラの原因は幼少期の家庭環境?!夫から子供への連鎖 - マーミー
    kana_ino
    kana_ino 2018/06/26