hCAPTHAのチャレンジに「繰り返しのないエンティティをクリックしてください」というものがあります。この文面の意味がわかりにくいせいでしょうか、検索しておられる方が相当数おられます。この記事では「繰り返しのないエンティティ」とは何で、何をすればいいのかを簡単に解説します。
RSS購読者数の推移とPV数の推移に有意な相関性は見られず | 住 太陽のブログ
hCAPTHAのチャレンジに「繰り返しのないエンティティをクリックしてください」というものがあります。この文面の意味がわかりにくいせいでしょうか、検索しておられる方が相当数おられます。この記事では「繰り返しのないエンティティ」とは何で、何をすればいいのかを簡単に解説します。
osCommerce サポート・ドキュメント - ECサイト構築システム
osCommerceは、国際的なコミュニティ で開発が進められているオープンソースの E-Commerce ソリューションです。 このパッケージを導入することによって、オンライン・ショップのセットアップ、運用、メンテナンスが 最小限の労力と最小のコストで実現できます。 osCommerceはそれ自体が非常に高機能なサーバ・アプリケーションです。 しかも、ソース・コードが公開されているため、自由にカスタマイズして利用することができます。 ここでは、そういったカスタマイズに必要な情報も集めて公開していきます。 セットアップや、カスタマイズ、運用等についてのご質問は、 メーリングリストに参加してお尋ねください。 過去のログも公開されています。 概要 EC サイト構築システム osCommerce (HTML) (PDF 696KB) メディアで紹介された osCommerce リソースおよびダウ
技術者、ビジネスマン、投資家の発想の違い
今、「キャプランとノートンの戦略バランスト・スコアカード」を 読んでいるのだけれど、最近、ちょっと本の内容と 関連した話題がブログ界隈で出ていたので、 それについて書いておこうとおもう。 本当に技術が必要とされる現場にgeekがいない 見慣れない場所のビジネス 大規模サービスを展開する企業が陥るジレンマ それぞれ、アルファブロガ-のエントリなんだけれど、 ついているポジションがそれぞれ違うので 意見が異なっている風にも見える。 隊長は投資家、実業家で、Ｒ３０さんはビジネスマン、 naoyaさんは技術者だ。 最初に挙げた「キャプランとノートンの戦略バランスト・スコアカード」では 企業がとるべきビジネス戦略三つあげている。 １ 製品リーダーシップ戦略 ２ 顧客関係重視戦略 ３ 卓越した業務戦略 である。 １は、技術革新によって、常に最新の技術を投入しつつ 先行者利益を最大限に利用して市場を新た
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