話題の「グロースハック」、エンジニアは結局何をやればいいのか、朝7時の渋谷で学んできた - エンジニアtype
話題の「グロースハック」、エンジニアは結局何をやればいいのか、朝7時の渋谷で学んできた 2014/02/28公開 IT・Web業界で、今、ホットなバズワードを挙げるとしたら、必ず出てくるのが「グロースハック」だろう。 FacebookやDropboxなど、シリコンバレー発で世界的サービスに成長した企業が「グロースハッカー」なる役割の人を置いていたことが広く認知され始めてから、日本でも少なくない数のWeb・アプリサービスがグロースハックの手法を導入するようになった。 代表的なデータ分析フレームワークの「AARRRモデル」など、さまざまなノウハウがネットで喧伝されているが、サービスやプロダクトが成長していくには経営者からマーケター、BizDevなど「かかわるすべての人たち」の打ち手が重要になる。その中で、そもそもエンジニアは何をやり、どこまでを守備範囲とするべきなのか。 この疑問を解消すべく、
成功するために、グロースハックはマーケティングよりもプロダクト開発に焦点を当てなければいけない|グロースハックジャパン|Growth Hack Japan
はじめに 本記事は、2014年2月1日にJustin Caldbeck氏によってhttp://techcrunch.com/に寄稿された記事(原題: To Succeed, Growth Hacking Has To Focus More On Product Development Than Marketing)を筆者が翻訳したものになります。 私は、グロースハックジャパンを通じて微力ながらグロースハックの普及に努める中で、「プロダクトの提供を通じて実現したいビジョンとユーザー体験を考えぬくこと」の重要性を日々痛感しております。そこで今回は、具体的な例と的確な論理でその重要性を示す元記事を是非皆様にもご覧頂きたいと考え、http://jp.techcrunch.com/にまだ翻訳記事が掲載されていないことを確認した上で翻訳に至りました。 グロースハックに少しでも興味関心がある読者の皆様に
Growth Hack(グロースハック)における3点の特色について - Kentaro Kuribayashi's blog
昨年(2012年)半ば頃からGrowth Hackという言葉が流行し始め、海外はもとより、日本においても先日Onlab [Growth] Hackers Conference 2013というイベントが開催されるなど、ますますの盛り上がりを見せています。本稿では、Growth Hackの何が新しい(あるいは新しくない)のかについて述べます。 Growth Hackが流行りかどうかはともかくとして、Growth Hackが目的とするところには、自分自身問題意識を抱いていることもあって、すこし調べてみているところです。 「Growth Hackとは何か？」要するに、できるだけ多くのユーザを獲得するための取り組みという意味ととらえて間違いはありませんが、内外の文献を元にもう少し整理すると、特に、以下の3点の特色を持ちます。 いわゆるビッグデータドリブンであること AARRRフレームワーク、特に"R
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