Google Baseについての考察は、各メディアや内外問わず多くのBloggerが各自の意見を公開している。 Google Calendarなどのまだ見ぬサービスのリーク情報の影響についても言えることであるが、今やネット業界はGoogleの作ったルールによって振り回されるようになっており、Googleのちょっとした動きに全員が右往左往しているのが現状だ。 これは、明らかにゲーム理論の一つの例になったと思う。 ゲーム理論とは、複数のプレーヤー達が一定のルールに基づいて利益の最大化を狙って争っている状態（すなわちゲームの中）で多く見られる行動を分析・数値化することによって、経済や政治などの予測を行うことである。プレーヤーの数が決まっていると、一人が勝つと誰かが負ける、つまりゲームの中でプレーヤー同士の動向が互いに影響を及ぼす。つまり勝ち負けがはっきりしていることによって、プレーヤーの行動に一

Web出版を手がけ始めた6年前、「打倒 紙出版」を標榜して息巻いていた。 あれから6年、Web出版はマスメディアの一角を占めるに至った。その一方で、雑誌や書籍の販売低迷が深刻化している。 Web出版の成功をここで鼓舞しようというのではない。数年Web出版と付き合った結果として、改めて書籍の価値を見直すに至ったという話である。 狭く解像度の低いディスプレイでの表示を余儀なくされるWebでは、長文を読むのは辛い。このためどうしても、1つの記事は短くコンパクトにまとめる方向になる。 また特に商用メディアでは、記事評価の指標が短期的なページビューやユニーク・ユーザーに傾倒しがちであり、いわゆる「おいしいとこ取り」のテーマに偏りがちだ。つまり長い目で見て価値のある情報であっても、短期的に人気が得られないテーマは構造的に扱いにくいという事情がある。 たとえ「おいしいとこ取り」であっても、Web出版物は

日経情報ストラテジーの12月号で，総力特集「日本の現場力」を担当した。この特集で，キヤノン，全日空，アスクル，コカ・コーラナショナルビバレッジ，永谷園，松屋の6社を取材し，各社の現場改革を推進している6人の現場リーダーに密着した。 6人の現場リーダーが取り組んでいる改革の内容は様々。生産改革，接客向上，SCM（サプライチェーン・マネジメント）による在庫や欠品の削減，ポイント・カードとデータ・ウエアハウスを活用した顧客分析と，多岐にわたる。 とはいえ，現場リーダーに求められる条件に相違はない。どんな改革であっても，現場リーダーに必要な資質には共通なものがある。ここでは，そのエッセンスを紹介しよう。 6社から，6つの資質が見えた！ 6人の現場リーダーの取材から導かれた「現場リーダーの条件」は，次の6つである。 (1)部下に光を当てる（照明力） (2)現場の目線に立つ（投影力） (3)社内の常識

Atahualpa: 【日記】２ちゃんねらーは一人の例外もなく全員クズである！（べきだ） http://chiruda.cocolog-nifty.com/atahualpa/2005/10/post_ca12.html 上記エントリーを読んで２ｃｈについて考えたので書きます。 まず上記を纏めてみましょう。 「オマエモナー」はとうの昔に廃れてしまったが、その精神性は今なお２ちゃんねるに受け継がれている 「オマエモナー」の２００５年現在における最新型はそれはニュース速報板の「それなんてエロゲ？」と「おかしいね、俺〜なのに」である この二つのコピペのどこが「オマエモナー」の精神を受け継いでいるのか。それは相手を２ｃｈの最低基準に引きつける機能を持っているところだ 三つのコピペはいずれも相手を見下すのではなく、あくまで自分たちのいる「底」へと引っ張り落とそうとする力が働いている 「オマエモナー」

VORTEX 2005カンファレンスにおいて、Googleの情報技術担当シニアディレクターDouglas Merrillが、Googleではどのようにしてプロジェクトが進められているかを披露し、会場を沸かせた。Merrillは2004年にGoogleに加わる前は、Charles Schwab、Price Waterhouse、RAND Corporationに勤めた経験をもつ。同氏によれば、Googleにとって情報は「悟り」（パワーではない）であり、組織全体が、「豊富なデータやコンピュータリソースを使って、情報を自由に分かち合い、お互いから学び合うことで、みんなの仕事のやり方や学び方を変えていく」という考えに基づき、仕事に打ち込んでいるという。 言い換えれば、Googleで働くということは、オープンであり、フラットであり、透過的であることを意味するらしい。つまり、同社が外の世界と交じり合う

エディタ/IDEを使って思ったこと． Syntax HigilightにBoldやItalicを設定したヤツは首をつって死んでしまえ． カラースキーマの設定項目が少ないだけでダメエディタの烙印を押す． カラースキーマのデフォルトは必ず変える． 行番号が出ないエディタはゴミ箱に捨てる． EOL/EOF/TAB/SPACEなどの不可視文字が表示されるとうれしい． 「ＭＳ ゴシック」は8ptのビットマップが好きだ． 「ＭＳ ゴシック」は10pt/12ptのみょうな文字間が許せない． でもFixフォントは「BDF M+」か「Osaka-等幅」を使う． 「BDFナガ10」の7.5ptが指定できるからvimが好きだ． プロポーショナルフォントを設定している人は頭がどうかしている． 「そんなんお前だけだ」と言われそうだ...古くは平木敬太郎にはじまるフォントおたくは，結構クドいぞ．:-D ちなみに，今使

この記事のまとめ。長文エントリごめん。 「コミュニケーションスキル」と一言でくくられるが、中身は多岐に渡る プログラマ（PG）は、「確認するスキル」が最重要 システムエンジニア（SE）は、「絵にするスキル」が最重要 プロジェクトマネージャ（PM）は、「言うことを聞かせるスキル」が最重要 コミュニケーションは全人格的なスキルで、その真髄は「人を動かす」こと ン十年前、入社したての頃はCプログラマだった。その後、SEとして仕様折衝、設計に携わった。時折、炎の海に放り込まれ、コードを書いたりテストをしたり、リアルバトルを止めに入ったりと火消し屋のキャリアを積む。 その後、PM見習いでチームリーダーをしているうちに、要件定義のさらに上流に引き寄せられ、今では開発現場を離れてコンサルタント（非IT）の丁稚をしている。 システム開発の工程を河上へ遡及するにつれ、スキル不足を痛感した。わたしに最も足りな

2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view コラム〜リサーチャーの日常 人生を通じてマッチクオリティーを追求する 知識の幅が最強の武器になる という本で初めて知った「 マッチクオリティー 」という言葉は、経済学の用語で、ある仕事をする人とその仕事がどれくらい合っているか、その人の能力… 2021.05.04 2021.05.13 295 view 2．ビジネスリサーチの情報収集 日常的な情報収集・整理術（Feedly＋Dropbox） 【 ビジネス 情報収集 と 情報整理 の基本 】いま目の前にあるリサー