【超強力ガイド本】「10年後あなたの本棚に残るビジネス書100」神田昌典＆勝間和代 : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆今日ご紹介するのは、「読書の秋」（ってここで言うのは何回目か（汗）？）にふさわしい1冊。 「秋の勝間本第2陣」の2冊目、「10年後あなたの本棚に残るビジネス書100」です。 本書はタイトル通り「ビジネス書のガイド」。 しかもコンビを組むのが、勝間さんもかつて著作を愛読したという神田昌典さんですから、濃い〜本がわんさかでございます（汗）。 ・・・てか、こんな本出されたら、書評ブログは商売あがったりなんですがー（涙）。 いつも応援ありがとうございます！ 【目次】■巻頭対談――神田昌典・勝間和代「いかにして、10年後あなたの本棚に残る本を選んだのか?」 ■巻頭インタビュー――神田昌典「ビジネス書を読む意義と"スピード情報編集法"としてのフォトリーディングの実践」 ■巻頭インタビュー――勝間和代「1か月に100冊読む勝間式読書投資法」 ■神田昌典が初公開! この本だけは絶対読もう!
あなたの寿命を延ばす知られざる4つの方法 - GIGAZINE
たばこを吸わない、野菜を食べる、シートベルトをする、などの一般的な寿命を延ばすと言われている方法と違い、知られざる方法がまだ存在しているようです。太く短く生きるのもいいかもしれませんが、ちょっとした心がけで寿命が延ばせるなら、知っておいて損はありません。 あなたの寿命を延ばす知られざる4つの方法の詳細は以下から。 その1：炭酸飲料を飲まない（ダイエット系の炭酸飲料もダメ） ボストン大学の研究者によると毎日1杯以上の炭酸飲料を飲んでいるとメタボリック・シンドロームになるリスクが2倍になるそうです。心臓病と糖尿病の危険性も増加するとのこと。また、コーラなどに色を付けるために含まれているカラメルもメタボリック・シンドロームのリスクを増加させているそうです。 その2：足を鍛える 下半身を強くするとは、良いバランス・柔軟性・持久力を持っていることを意味するそうです。年を取るにつれて下半身を鍛えること
ニュース速報++ 【地球ﾔﾊﾞｲ】世界美しすぎﾜﾛﾀｗ
【地球ﾔﾊﾞｲ】世界美しすぎﾜﾛﾀｗ 2008-10-29-Wed CATEGORY: 国内ニュース 1 ： わき毛アイドル(アラバマ州)[sage] ：2008/10/21(火) 17:06:35.40 ID:6RYzRKZl● ?PLT(12000) ポイント特典 世界の美しい写真を紹介します。 冗長な誘導文は省きます、この美しい世界を堪能して下さい。 http://digimaga.net/2008/10/the-beautiful-world.html 12 ： 韓国農林水産食品省(北海道)[] ：2008/10/21(火) 17:11:46.95 ID:n9hgeE1e 18 ： 左利き(アラバマ州)[] ：2008/10/21(火) 17:14:01.69 ID:hwm1V6A3>>12 ウォーリー発見 42 ： 漁師(dion軍)[] ：2008/10/21(火) 17:2
【13】CEOの時間の半分を費やし社員がハッピーな環境をつくる：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「社員がモチベーションを高く保てる環境、という発想にいたったのはどうしてでしょう」 10月14日、多摩大学の紺野登教授とシグマクシスの新オフィスで対談した際、紺野教授からこう聞かれた。紺野教授は建築が専門だが、オフィス設計と企業戦略との関係性に長く着目されており、PwCコンサルティング、日本テレコム（現ソフトバンクテレコム）、そして今回のシグマクシスと、私がこれまで作ったオフィスはすべて見ていただいた。 対談の内容は、企業戦略とオフィスコンセプトの関係から具体的な設計作業まで、多岐にわたったが、中でも紺野先生が興味を持たれたのが、最後に私が言った「結局、社員がモチベーション高く、“Happy”でいられる環境をつくるのが経営者の仕事ですから」と
有価証券報告書で気になる企業の給与水準が分かる
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。 勤め先、仕入先、得意先、委託先など、われわれは仕事を通して、さまざまな企業と接します。企業について知る最も良い方法は、各企業に勤める人たちとコミュニケーションを取ることでしょう。 他方、上場企業であれば「有価証券報告書」（以下、有報）によって企業情報を得ることができます。有報には、（連結）財務諸表など会計に関することだけでなく、さまざまな情報が掲載されています。会計知識がないと読めない部分も多いですが、ここでは特に会計の知識がなくても興味を持って読める項目について解説します。有報を少しでも身近に感じていただければと思います。 【1】知りたい企業の情報、どうやって入手する？ 昔は冊子でしか有報を
「ティーチング」と「コーチング」を使い分けメンバーを育成：日経ビジネスオンライン
【講師】 今回は、リーダーシップのVALue(バリュー)モデルにある3つ目の要素の「ラーニング（育成）」について勉強していきましょう。人の育成で困っていることはありませんか？ 【受講生】 はい。最近、入社した新入社員のBさんを私が指導しなければならないのですが、どう教えてよいのか分かりません。さらに、派遣社員のCさんも指導するよう上司に言われているのですが、Cさんは私よりも経験が豊富でスキルも高い人なので、こちらも難しさを感じています。 【講師】 人の育成は難しいですよね。企業で研修を行うと、部下がなかなか育たなかったり、自分で考えて行動できなかったりといった悩みを抱えている上司が意外に多いことに気づきます。 【受講生】 どのように育てればよいのですか？ 【講師】 まず、人の育成の2つの手法を理解しましょう。ティーチングとコーチングです。ティーチングは、「この仕事はこのように進めてください
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