モデルは「Google最初の21人」 スマニューに見る、エンジニア集団の作り方 | HRナビ by リクルート
成長している企業はどんな戦略で採用に取り組んでいるのか――。12月に京都で開催された「IVS 2014 Fall」で、「成長企業の採用力」というテーマのパネルディスカッションが行われました。登壇したスマートニュース代表取締役会長共同CEOの鈴木健さんは、「レアルマドリード」と「Google」をモデルにした採用を実践していると言います。以下、鈴木さんの主な発言をまとめました。 メディアではなくエンジニアの会社 スマートニュースは2012年6月、僕と共同創業者の浜本（階生）の2人で始めた会社です。ネット上にあふれる膨大な情報の中から、本当に良質なコンテンツだけをアルゴリズムの力を使って抽出して、たくさんの人に届けることをミッションにしています。 どんな考え方でサービスを運営しているか。1つ言えるのは、「コンテンツを愛しています」ということです。僕自身も、『なめらかな社会とその敵』という本を書い
聲（声）の形というマンガが素晴らしいのでイマスグ読むべし - こちょこちょブログ
7巻で完結なので、正月に一気読みしました。 前半は漫画の紹介を書いて、後半はレビューというか感想を書いてきます。 ネタバレはしないように書きます。 概要 あらすじ 聴覚の障害によっていじめ（嫌がらせ）を受けるようになった硝子と、 彼女のいじめの中心人物となったのが原因で、周囲に切り捨てられ孤独になっていく将也の2人の触れ合いを中心に展開し、人間の持つ孤独や絶望、純愛などが描かれる。 -Wikipediaより 作品について このマンガがすごい！2015 オトコ編 第1位 全7巻でアニメ化も決定済み 作者は大今良時さん（女性） 内容が重いため一時は掲載が見送られた 題材はいじめ "いじめていた側"が"いじめられる側"になってしまう 「人と人が互いに気持ちを伝える事の難しさ 」が作品のテーマ 感想 普段マンガは、ジャンプと以前紹介したキングダムくらいしか読まないライトユーザーなのですが、抵抗なく
喋り方をハックする、NHK式トーク術！ - Dance with Tech
ライフハック的なタイトルにしてみましたw 読んだのはこれ↓ 【NHK式＋心理学】 一分で一生の信頼を勝ち取る法 矢野 香 (著) 概要 簡単に言うと話し方をハックする本です。 89年受け継がれたNHKの話し方を軸に心理学なども織り交ぜて、 元NHKアナウンサーの著者が解説していきます。 ※画像は著者ではありません 声の善し悪しは変えられませんが、話した方は訓練すれば変えられます。 読んだ次の日から実践できますマジで。 書籍中で気になった部分を抜粋 なぜ今話すのか（WHY）を考える なぜを考えて話すと内容に公共性が出て説得力が増す。 伝えたい内容に「13文字」以内でタイトルをつける タイトルを決めておけば、「つまり伝えたいのは[タイトル]なんです」のように、言葉に詰まったときの繋ぎにも使える。 緊張するのは、「見られている」「聞かれている」という受け身の姿勢だから 逆に「見せている」「話を聞
予想通りに不合理という行動経済学の入門本が面白い - Dance with Tech
タイトル：予想どおりに不合理-行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 著者：ダン・アリエリー 今日、Web界隈ではUX（ユーザーエクスペリエンス）という言葉が多く使われています。 UXという言葉は掘り下げてみると人間の行動(体験)を現した言葉です。 つまり、ネット上のユーザーの動きも行動経済学に落とし込めるわけです。 そう考えたので読んでみました。 人間には常に相対的バイアスがかかっている 人間の認識というのは常に"相対的なバイアス"がかかっています。 どういうことかと言うと、 例えば、ジャイアント馬場って誰が見ても背が高いって分かりますよね。 でも、ジャイアント馬場以外の人間がいなくなったらどうなるでしょうか？ ジャイアント馬場の身長が高いのか低いのか分からなくなります。 このように、何かと比べないと物事の判断が出来なくなります。 これが相対的バイアスです。 自販機のジュースが1個
Web界隈のみんなはストレングス・ファインダーやってみるといいよ！ - Dance with Tech
ストレングス・ファインダーって何？ 約180問の質問にオンライン上で回答することで、 34個ある「強みとなりうる資質」のうち上位5つが分かる心理テストのようなものです。 書籍に付属するアクセスコードで診断テストが受けられます。 会社で導入しているところもあるようで、 「ごちクル」を運営されているスターフェスティバルという会社では、スタッフ全員がやったらしいです。 実際にやってみた それで僕もやってみたのですが、 ポジティブ 学習欲 活発性（行動に移す） 着想（アイディアを考えたり、新しい捉え方を見つけること） 個別化（一人ひとりの個性を尊重する） という結果でした。 ちなみにこれ、順番も重要で、 上位にある方がさらに強いらしいです。 と言うことは... ... ...... スーパーポジティブやんけ自分！ いやー、まさか自分がそんなにポジティブ人間だとは思いもしませんでした！笑 学習意欲と
「起業家」を絶対に諦めない方法（How To Never Give Up） | TURN YOUR IDEAS INTO REALITY.
もしあなたが今起業家であることを断念をしようと考えているなら、是非これを読んでからにしてください。 あなたの最悪な日々は成功の直前まできています。 この中に、あなたが諦めてはならない7つの大きな理由があります。 それぞれの項目を一緒に見ていきましょう。 1. 生き続けろ。あなたが生きている限り、全てのことはまだ可能だ。 2. 期待値を下げろ。 多くの成功は一夜にしてできるものではありません。 一夜で成功を掴んだ夢のようなスタートアップに見えるのは、新しく成功したスタートアップに雇われた広告会社のせいです。 このようなことを聞くことがあります。 「彼らは週末のたった2日程度で制作をし、一週間で100万ユーザーを獲得した。」 「片手間で行う単なる趣味でしかなかったが、ある日アクセス集中で彼らのウェブサイトのサーバーが落ちた。」 これらのいくつかの話は正しいですが、多くの場合、あなたがその話の全
海外勤務・外資系企業の転職・求人情報ならDODAグローバル
出所：『ワーク・シフト 』 リンダ・グラットン 著 これらの変化は、世界のどこにいても避けることはできません。そのため世界各国は、「今までの状態を維持しよう、ある一定の定常環境を保ち続けることが長続きする秘訣だ（＝サステナビリティ）」というスタンスから、ひとつの定常状態ではなく「何かが起きることは間違いないから、その変化とそれによって受けるダメージに耐え、吸収し、そして次の新しい均衡環境（＝成長もしくは衰退）につなげられるようにしよう（＝レジリエンス）」というスタンスへ変化してきました。 これこそが、グローバルアジェンダとして現在、世界中が「レジリエンス」に注目する理由です。 2．レジリエンスとはつまりこういうことだ 今回の議論の参加者の多くからは、そもそも「レジリエンス」という言葉の意味や捉え方について、まだよくわからない、という声が多く聞かれました。まずは、この言葉の示す意味について、
今ありきでゴールを設定するのと、ゴールありきで今を変えるのは全然違うという話 | 高橋飛翔ブログ
前々回「ヴォラーレSEOやめるってよ（嘘）」という記事を、当社コンサルティング事業部メンバーを奮い立たせる目的もあって書いたのだが、交流会などで「ヴォラーレSEOやめるらしいですね！！」と言われたメンバーがいるらしく、世の中なかなか思うようには行かないなぁと思うばかりである。 ところで、 ビジネスにおける「バカ」のポジティブ変換は「素直」ではなく「天才」だ という記事が周囲でバズっていて、この記事に関連して当社D居がこんな記事を書いていた。 「拒絶」と「反論」は似ているようで全く違うという話 経営者の無茶ぶりに対して、「阿呆か」と思うか「こいつ天才かも」と思うか。 部下が経営者をどう捉えるか、脳みそを振り絞り経営者の無茶ぶりの実現のために動くか否かが、企業の成功を分けることもある。 ビジネスには自分の見えてない色々な側面があるものなのだから、無茶ぶりされたとしてもまずは一旦飲み込んで、実現
空港の待ち時間を解決したデザインへの考察 | UXデザイン会社Standardのブログ
先日のユーザーが待っている間のUIデザインという記事の最後で取り上げた空港のデザイン例についての考察です。 部分的に見ればたしかに待ち時間はなくなり、待ち時間のみに対する苦情は減ったのかもしれません。しかし、空港ではお年寄りや足の不自由な人も利用する場であり、公共の機関としては一概にこの文章だけから良いデザインと判断することはできないでしょう。 今回は一人のデザイナーとして、せっかくの機会なのでこの問題に対してどのようなアプローチができるか、そしてこのデザインから考えられることはなんなのかを記述したいと思います。 前回のおさらい まず前提としては、空港の手荷物引渡所で待ち時間がかかり、利用者からクレームが発生するという問題がありました。これに対して手荷物引渡所のスタッフを増員することで、手荷物の受け取りまでにかかる時間を8分まで短縮ができたそうですが、苦情は減りませんでした。 そこで次のア
無料か高いかしか無くなるんじゃないかって話 - Dance with Tech
今世の中で売られているモノは、 安いモノ 高いモノ 無料のモノ の3つに別けられます。 この中で「安いモノ」は、今後どんどん淘汰されていくんじゃないかって思っています。 例えば映画の場合 安い＝DVDのレンタルや購入 高い＝映画館で視聴 無料＝ネットでググって見る となります。 この中だと、1のDVDのレンタルとか購入をする人が減っていくと思っています。 というのも、最近は高級志向というか、 モノのそれ自体の価値を推し量る人が増えているような気がするんですよね。 1は確かに安くて魅力的なんだけど、 「借りたら返す手間があるし、買ったとしてもそんな頻繁に観なくね？」みたいな。 それに、レンタルなどがされるまで待たなくちゃいけない。 だったら、1800円くらい払ってでも、映画館のデカいスクリーンとか3Dで観たいって人が多いと思います。 3に関しては、まだ少ないですが、結構無料で観れる映画ってあ
コードを書かない - Twisted Mind
@ymotongpoo 主催の新卒準備カレンダー 2011春 に参加させて頂くことにしました。 おまえ誰よ？ ベンダー企業でコンサル/プログラマ/マネージャをやっています。Python 温泉というゆるふわ系お泊まりイベントを主催しています。 一応専門はネットワークサーバですが、難しいことはよくわかりません。プログラミングは Erlang/Python あたりが得意かもしれません。 どんな話するの？ ベンダー企業の一員として新製品開発をしたり、継続して製品をアップデートしたりする仕事に従事していますので、どんなことを考えて仕事をしているのかをお話ししたいと思います。 いかにしてコードを書かないか タイトルがいきなりプログラマ全否定で期待している話と違うかも知れませんが、こんな考え方もあるんだと思って頂けると嬉しいです。 趣味でプログラムを書いてきた人は「お金をもらって」コードを書くという作業
最近の起業家は気持ち悪い、そしてそもそも起業家ではない。
最近日本のスタートアップが活気づいている。学生を含め、 多くの若者が会社を立ち上げ、明日のザッカバーグの夢を見ている。 （その夢の姿は往々にして『ソーシャル・ネットワーク』そのままだ。） だがきっとその夢は一生叶うことはない。残念ながら。 グレアムの言葉にしたがって楽天家を演じている日本人起業家の皆さんは 私に向かってこう言うだろう。「どうして君はそんなこと言うんだ？ 俺たちは世界を変えるんだ。大変かもしれないがそれは不可能ではない。Facebookを見ろ。」 オーケー、オーケー、確かに起業家は世界を変える力を持つ。それはすばらしいことだ。 だがそもそもあなた方は起業家なのか？ザッカバーグなのか？ 自問してみよう。残念ながら違うことに気づく筈だ。あんた方はただの”タレント”だ。 日本のスタートアップ環境は極めて特殊である。 そもそもスタートアップと言って良いのかさえ分からない。 それはこう
効果36倍のA/Bテスト方法ほか海外人気バイラルメディアに学ぶサイト改善の公式と施策 - Kaizen Platform Blog
数多く存在するバイラルメディアの中でも、急激な成長率が話題となったUpworthy。良質なコンテンツはもちろんのこと、その成長の秘訣は「オリジナルのバイラルを起こすための公式」と、それに関する「細かい施策と考え方」です。 本稿では以下の項目に沿って、メディアを運営している人を始め、サービスの成長に悩んでいる方に参考になるポイントをお伝えします。 Upworthyのグロースの公式 『Shares per view』(シェア数)を高める施策 『Clicks per shares』（クリック数）を高める施策 その他の改善施策 Attention Minutesという新たな指標 終わりに / 参考資料の紹介 グロースの公式の作り方 鍵を握る2つの指標 (「How to make that one thing go viral just kidding」スライド3枚目参照) まず押さえておきたいのが
みんながどんなことを考えて働いているのか気になる - こちょこちょブログ
2014-07-01 みんながどんなことを考えて働いているのか気になる とろ 考察 僕は「月曜が鬱」とか「やっと金曜だよ」って言う人達の気持ちが理解できません。 何と言うか、時間が過ぎるのを待っているという思いが隠れている気がするんですよね。 思ってても良いけど口に出さないで欲しい。本当に士気が下がる。 なんでそんなに仕事が嫌なんだろう。嫌なら辞めればいいのに。 月曜も金曜も土曜も、同じ365日の中の1日なのに。。 あと逆に、すごく一生懸命会社のために働いてる人もあまり理解できないです。 もっと自分のために働いていいんじゃないかと思います。 会社なんて業績が悪化したり、不況になったときには見捨てられます。 給料ありがとうと感謝することも大事ですが、 だからと言って会社にフルコミットする必要もないかと。 結果的に会社にフルコミットしない方が、視野が広がったり、別のアイディアが生まれたりして会
小さい子どもにコンピュータを触らせるということ - ビスケットのあれこれ
ビスケットは，開発して新しい機能を追加したときなど，必ず子どもたちが使っている様子を自分目で見てどんな風に使っているかを見てきます（最近はその暇が無くて他人に任せていたりして，かなりまずいんですが）．3年前くらいの面白いエピソードをご紹介しましょう． ちょうど，Androidタブレットで動くビスケットを開発していて（これはまた一般には配布していません．実験環境だけです），それがどのように子どもたちに使われるか見に行きました．僕としても指で直接操作するタブレットのUIの開発は初めてで．実は，マウスとタッチペンの操作は結構似ています．どちらも，非常に小さいエリアを結構正確にポイントできて，ドラッグもできますから．どちらかというと，ペンの方がドラッグが得意でしたね．小さい子はマウスクリックが全然出来ないとか（ボタンを押すときに指先だけ押すということができないので，手を握ってしまって，その結果マウ
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